Uma oficina mecânica deve procurar ter alguns equipamentos básicos para os dias de hoje, tais como ferramentas para diagnósticos e controles eletrônicos, bicos injetores, troca de correias dentadas, elevador, por exemplo.
Segundo o consultor especialista em gestão empresarial, Arivaldo Halgreen o proprietário da oficina, de forma simples, precisa ir montando um cadastro de seus clientes mais fiéis pelo menos. Com esse cadastro poderá buscar por serviços em dias que possui pouco ou nenhum cliente para atender. Poderá analisar certos casos. Leia o artigo com as dicas no blog Beco com Saída.
caro parceiro, gostaria de chamar o sebrae de parceiro mais não posso. pois possuo uma oficina mecanica e solicitei ajuda por 03 vezes ao sebrae, e apenas uma veio a minha empresa um consultor e so me ofereceu emprestimos e nada mais,eu ja estava endividade e a corda so ia enforcar mais, eu precisave de suporte e orientação e não de emprestimos bola de neve, mais mesmo assim ele informou que voltaria e me ajudaria e desde 2009 não me apareceu mais, por isso tenho esta magoa com a instituição.
Prezado Jose Moura,
Ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na nossa unidade mais próxima de você, para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e temos como indicar as melhores soluções. Aguardamos o seu contato. Pedimos a gentileza de indicar a cidade em que se encontra para melhor atende-lo.
Mundo Sebrae
Boa tarde, meu marido tem oficina mecanica e gostaria de saber se vcs disponibilizam modelos de planilhas de ordem de serviço, entrada e saída de caixa….Att,
Simone
Prezada Simone,
Acesse a nossa Biblioteca no portal do Sebrae Nacional em http://www.sebrae.com.br/customizado/bis, e verifique o modelo de planilhas que lhe atende.
Mundo Sebrae
Temos uma mecânica e gostaríamos de receber dicas de cursos de aprimoramento para melhor desenvolver o trabalho em nossa mecânica e também saber se os mesmos acontecem na cidade de Passo Fundo RS?
Prezada Sandra,
Participe dos nossos cursos, para adquirir habilidades e conhecimentos para poder administrar uma empresa. Você poderá participar dos cursos on line e gratuitos acessando, http://www.ead.sebrae.com.br/hotsite/, onde você irá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores ou em uma de nossas unidades, mais próxima de sua região.
Procure uma unidade do Sebrae mais próxima. O SEBRAE poderá lhe oferecer para empresa (sócios e funcionários), Consultorias, Cursos para capacitação, Elaboração de Plano de Negócios, Desenvolvimento de Planos de Marketing, Promoção e Acesso ao Mercado Consumidor, Acesso a Serviços Financeiros, entre outros serviços para o Desenvolvimento do seu Negócio. Para saber mais acesse, http://www.sebrae.com.br/atender/momento/o-que-o-sebrae-pode-fazer-por-mim.
Mundo Sebrae
olá meu marido abriu uma oficina de mecânica a diesel com um sócio mais a sociedade não deu certo e meu marido está tocando sozinho mais ficaram muitas dividas e o dinheiro que está entrando só ta dando para pagar contas e não está dando para guardar nem investir em nada parece que quanto mais ganha mais se gasta não conseguimos ver lucro ainda oque fazemos . é uma empresa ME aqui na praia grande por favor me ajudem
Prezada Daniele,
Se a empresa está no vermelho, presumidamente o negócio não está dando LUCRO. Isso é proveniente de causas, como por exemplo:
1) O volume de receitas/vendas mensais é insuficiente para pagar todas as despesas / custos e sendo assim, o negócio está dando um prejuízo nas suas operações.
2) Será preciso aumentar as receitas/vendas.
3) Será preciso diminuir as despesas.
4) Analise quais são os gastos que estão extrapolando.
5) Adote medidas para economizar nas despesas fixas- energia, telefone, água, salários, aluguel etc.
6) Verifique se as retiradas mensais dos sócios (pró-labore) estão compatíveis, para evitar que tirem do Caixa da empresa, mais dinheiro do que é possível.
7) Procure avaliar cada gasto que a empresa tem. Lembre-se que é preciso ter austeridade.
8) É possível também que os preços cobrados pela execução dos serviços não seja suficiente para pagar as despesas Fixas + despesas Variáveis + despesas Financeiras e ainda, deixar LUCRO.
9) Creio que será necessário implantar os controles básicos de gestão na empresa.
10) É preciso levantar se a empresa tem dívidas, com quem, quais os valores, quais os prazos para pagar etc. Renegocie estas dívidas (valores das parcelas, juros cobrados, forma de pagamento, prazos).
Ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e poderemos indicar soluções (cursos, consultoria ou os dois juntos) para que possa aplicar na gestão da empresa e resolver esta situação difícil. Aguardamos o seu contato.
Mundo Sebrae
meu marido abriu uma mecanica com um socio. Daí ele comprou a parte do sócio,mas não soube administrar,agora estamos com 50.000 R$ de dívidas nos auto peças, o q eu faço
Prezada Marcielli,
Se a empresa está no vermelho, presumidamente o negócio não está dando LUCRO. Isso é proveniente de causas, como por exemplo:
1) O volume de receitas/vendas mensais é insuficiente para pagar todas as despesas / custos e sendo assim, o negócio está dando um prejuízo nas suas operações;
2) Será preciso aumentar as receitas/vendas;
3) Será preciso diminuir as despesas;
4) Analise quais são os gastos que estão extrapolando;
5) Adote medidas para economizar nas despesas fixas- energia, telefone, água, salários, aluguel etc;
6) Verifique se as retiradas mensais dos sócios (pró-labore) estão compatíveis, para evitar que tirem do Caixa da empresa, mais dinheiro do que é possível;
7) Procure avaliar cada gasto que a empresa tem. Lembre-se que é preciso ter austeridade;
8) É possível também que os preços cobrados pela execução dos serviços não seja suficiente para pagar as Despesas Fixas + Despesas Variáveis + Despesas Financeiras e ainda, deixar LUCRO.
9) Creio que será necessário implantar os controles básicos de gestão na empresa.
10) É preciso levantar se a empresa tem dívidas, com quem, quais os valores, quais os prazos para pagar etc. Renegocie estas dívidas (valores das parcelas, juros cobrados, forma de pagamento, prazos).
Ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e poderemos indicar soluções (cursos, consultoria ou os dois juntos) para que possa aplicar na gestão da empresa e resolver esta situação difícil. Aguardamos o seu contato.
Mundo Sebrae
gostaria de partipar dos cursos d mecanica d motos do sebrae e administração sou micro enprendedor
Prezado Jonas,
O Sebrae não disponibiliza cursos de mecânica, recomendamos procurar o SENAI. Para cursos de administração e gestão, participe dos nossos cursos, para adquirir habilidades e conhecimentos para poder administrar uma empresa. Você poderá participar dos cursos on line e gratuitos acessando, http://educacao.sebrae.com.br, onde você irá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores ou em uma de nossas unidades, mais próxima de sua região.
Mundo Sebrae
Ola!
Pretendo abrir uma oficina mecânica,estou pesquisando credito para abri-la,trabalho em uma oficina mecânica e faço curso proficionalizante,gostaria de saber se consigo informações de creditos e consultorias.
desde ja meus agradecimentos
Prezado Jose Antonio,
Empresas novas ou investimentos novos, para terem acesso a financiamentos/empréstimos e captar recursos a juros baixos e de longo prazo, é fundamental que elabore um Projeto de Viabilidade Econômica e/ou um Plano de Negócios. http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/consulte-a-viabilidade/plano-de-negocio/integra_bia/ident_unico/1440, ou software de Plano de Negocio, em http://www.sebraemg.com.br/BibliotecaDigital/VisualizarDocumento.aspx?CODIGO=52. Através de um projeto de viabilidade econômica e/ou Plano de Negocio, é que as instituições financeiras terão condições de avaliar as características de seu empreendimento e conceder o crédito necessário.
O Projeto de Viabilidade e/ou Plano de Negócios, permite ao empresário identificar diversos aspectos e características para iniciar ou expandir a empresa, tais como: – necessidade de investimento, gastos para implantação e/ou expansão, despesas operacionais e o capital de giro, bem como, o tempo de retorno deste investimento e o resultado financeiro esperado (lucro) que empresa poderá gerar, após a implantação ou expansão do empreendimento.
Procure informações junto ao BNDES, Banco do Brasil, Caixa Economica Federal e verifique as linhas de crédito disponíveis e mais adequadas ao seu investimento.
Você poderá solicitar em uma unidade do SEBRAE, uma consultoria, para lhe auxiliar na orientação das linhas de crédito mais adequada ao seu empreendimento e quanto a elaboração do projeto de viabilidade econômica e/ou Plano de Negócios e no acompanhamento dos procedimentos para concessão de crédito junto as instituições financeiras.
Mundo Sebrae
Ola boa tarde!!
Meu namorado tem uma oficina,com um socio …
O problema e q ,meu namorado esta em outro ramo e o socio ,N TEMPO TEMPO P FICA .E a ideia e eu passar a trabalhar la e arcar com tdo o tabalhado d administração,so q nunca trabalhei nesse ramo e estou precisando d algumas dicas .E o ponto esta meio “queimado”por conta d antigo proprietario,por isso, pesso alguma orientações !!
desde ja
obrigada!
Prezado Juh Souza,
O SEBRAE poderá lhe oferecer Consultorias, Orientações, Cursos para capacitação, tanto para você, quanto para seus futuros funcionários. Elaboração de Plano de Negócios, Desenvolvimento de Planos de Marketing, Promoção e Acesso ao Mercado Consumidor, Acesso a Serviços Financeiros, entre outros serviços para o Desenvolvimento do seu Negócio. Para saber mais acesse, http://www.sebrae.com.br/atender/momento/o-que-o-sebrae-pode-fazer-por-mim
Participe dos nossos cursos, para adquirir habilidades e conhecimentos para poder administrar uma empresa. Você poderá participar dos cursos on line e gratuitos acessando, http://educacao.sebrae.com.br, onde você irá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores ou em uma de nossas unidades, mais próxima de sua região.
Mundo Sebrae
Prezada Darlene,
Procure uma unidade do Sebrae mais próxima ou ligue 0800-570-0800. Acesse também o site do Sebrae, no link BOLSAS DE NEGÓCIOS, http://www.bolsa.sebrae.com.br/, para busca e contato com possíveis oportunidades de trabalhos em casa.
Mundo Sebrae
Bom dia! Estou abrindo uma oficina mecânica com um sócio e o estabelecimento é alugado como que eu faço para eu formalizar meu negocio???
Prezado Fabrício,
Para saber como legalizar/constituir uma empresa e os documentos necessários, acesse:
1) Como abrir uma empresa, http://www.becocomsaida.blog.br/2010/09/como-abrir-uma-empres/
2) Documentos para abrir uma empresa, http://www.becocomsaida.blog.br/2011/04/quais-os-documentos-necessarios-para-abrir-uma-empresa/;
Você poderá solicitar em uma unidade do SEBRAE, o auxilio no processo de constituição de sua empresa.
Mundo Sebrae
Minha mãe possui um oficina mecanica, aonde um antigo funcionario espantou todos os clientes, apos a saida dele estamos tentando levantar os negocios novamente, como podemos fazer??
Você acha que devemos fazer panfletos, cartões , anuncios etc???
Prezada Graziela,
Você poderá adotar ações de marketing/divulgação de baixo custo, como folders, cartões de visitas, visitas para contato direto com empresas que tenha frota de veículos, órgãos públicos e/ou prefeitura, criação de um “site” ou perfil em redes sociais (facebook, twitter, etc) entre outras ações de divulgação da sua empresa a baixo custo e voltado para o seu publico alvo.
Qualquer duvida ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você, para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e poderemos indicar as melhores soluções. Aguardamos o seu contato.
Mundo Sebrae
Boa Tarde;
Estou com a ideia ja madura pois estou querendo montar uma oficna mecanica ,ja pesquisei todos os materiais que o SEBRAE disponibiliza e percebir que é fundamental ter um plano de negocio mais estou tendo dificuldade para fazer .
Sera se alguem poderia me ajudar.
Contato:Genivalfreitas@hotmail.com
Genival.rodrigues@vale.com
Prezado Genival,
Procure uma unidade do Sebrae em sua cidade/região ou ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você, para que possa conversar com um dos nossos técnicos e/ou consultores, quanto a orientação e elaboração de um Plano de Negócios. Acesse também o site do Sebrae/MG, e elabore o Plano de Negócios através de um programa próprio.
Mundo Sebrae
quero montar uma oficina ,sou mecânico ,pode o SEBRAE me ajudar
Prezado Leandro,
Em nosso entendimento, você poderá optar como Empreendedor Individual, caso atenda as seguintes condições:
º Ter faturamento máximo de R$ 60.000,00, ao ano;
º Não participar como sócio, administrador ou titular de outra empresa;
º Possuir estabelecimento único;
º Contratar um único empregado.
Como EI, o único imposto devido é uma contribuição para o INSS, sendo 5% sobre o valor do Salário Mínimo (R$ 622,00), atualmente, R$ 31,14. mais R$ 1,00 de ICMS e R$ 5,00 de ISS, o que garante a sua aposentadoria por idade, bem como, todos os benefícios previstos pela Previdência Social/INSS, após cumpridos os prazos de carência, tais como: Licença Maternidade, Auxilio Doença ou Afastamento, Pensão por invalidez ou morte, entre outros.
Para se cadastrar como EI, acesse o Portal do Empreendedor, em http://www.portaldoempreendedor.gov.br
Após a inscrição no Portal do EI, você deve:
a) Imprimir os DAS para recolhimento das contribuições ao INSS, para o ano de 2012, em http://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/Aplicacoes/ATSPO/pgmei.app/Default.aspx;
b) Imprimir o Certificado de Microempreendedor Individual, http://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/Aplicacoes/ATSPO/pgmei.app/Default.aspx;
c) Imprimir o Cartão do CNPJ no site da Receita Federal em http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/CNPJ/cnpjreva/Cnpjreva_Solicitacao.asp;
d) Providenciar a inscrição Estadual e/ou Municipal, bem como, a autorização para impressão de Notas Fiscais ou emissão da Nota Fiscal Eletrônica;
e) Imprimir e preencher todo mês o Relatório de Receitas Brutas Mensais ou baixar o programa “AcompanhEI” e instala-lo através do site do SEBRAE, no link, http://www.sebrae.com.br/uf/distrito-federal/sebrae-online/acompanhei/ , bem como, o manual de uso, em http://www.sebrae.com.br/uf/distrito-federal/sebrae-online/acompanhei/;
f) Após 180 dias, providenciar a concessão do Alvará ou Licença de Funcionamento definitivo, junto a Prefeitura Municipal.
Participe dos nossos cursos, para adquirir habilidades e conhecimentos para poder administrar o negócio (Programa SEI). Você poderá participar dos cursos on line e gratuitos acessando, http://educacao.sebrae.com.br, onde você irá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores ou em uma de nossas unidades, mais próxima de sua região.
Mundo Sebrae
Boa noit.
tenho uma oficina d lanternagem e pintura desde 1995
Tenho ate bastante serviço , so que estou sem motivaçao para trabalhar;
presciso saber quanto gonho e quanto gasto
Prezado Solimar,
Ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e poderemos indicar soluções (cursos, consultoria ou os dois juntos) para que possa aplicar na gestão da empresa e resolver esta situação difícil.
Participe também dos nossos cursos, para adquirir habilidades e conhecimentos para poder administrar uma empresa, através dos cursos on line e gratuitos acessando, http://educacao.sebrae.com.br, onde você irá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores ou em uma de nossas unidades, mais próxima de sua região.
Mundo Sebrae
tenho uma ofiçina que entra bastante dinheri so que pareçe que sai mais doque entra nao consigo nem guardar para comprar um elevador por favor me ajudem
Prezado Davi Neubauer,
Se a empresa está no vermelho, presumidamente o negócio não está dando LUCRO. Isso é proveniente de causas, como por exemplo:
1) O volume de receitas/vendas mensais é insuficiente para pagar todas as despesas / custos e sendo assim, o negócio está dando um prejuízo nas suas operações;
2) Será preciso aumentar as receitas/vendas;
3) Será preciso diminuir as despesas;
4) Analise quais são os gastos que estão extrapolando;
5) Adote medidas para economizar nas despesas fixas- energia, telefone, água, salários, aluguel etc;
6) Verifique se as retiradas mensais dos sócios (pró-labore) estão compatíveis, para evitar que tirem do Caixa da empresa, mais dinheiro do que é possível;
7) Procure avaliar cada gasto que a empresa tem. Lembre-se que é preciso ter austeridade;
8) É possível também que os preços cobrados pela execução dos serviços não seja suficiente para pagar as despesas Fixas + despesas Variáveis + despesas Financeiras e ainda, deixar LUCRO;
9) Creio que será necessário implantar os controles básicos de gestão financeira na empresa;
10) É preciso levantar se a empresa tem dívidas, com quem, quais os valores, quais os prazos para pagar etc. Renegocie estas dívidas (valores das parcelas, juros cobrados, forma de pagamento, prazos).
Ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e poderemos indicar soluções (cursos, consultoria ou os dois juntos) para que possa aplicar na gestão da empresa e resolver esta situação difícil. Aguardamos o seu contato.
Mundo Sebrae
Boa noite
Gostaria de saber como devo inciar meu negocio.
Atualmente estou trabalhando numa concesionaria ha 8 anos tenho uma renda de 2.500,00 a 3.000,00 gostaria de ter uma opiniao sobre uma pequena oficina.
Prezado Cícero,
Para saber o valor do seu investimento, elabore um Plano de Negócios. O Plano de Negócios e/ou Projeto de Viabilidade Econômica, é um documento ou ferramenta, permite você identificar diversos aspectos e características para implantação da empresa, tais como: – necessidade de investimento, gastos para implantação, despesas pré-operacionais, capital de giro, que devem ser utilizadas para definir o valor do Capital Inicial, bem como conhecer as características do empreendimento, tais como, objetivos, quem são seus clientes, fornecedores e concorrentes, as estratégias de vendas/prestação de serviços, as ações de marketing, o tempo de retorno deste investimento, bem como, o resultado financeiro esperado (lucro) que empresa poderá gerar. Você poderá solicitar em uma unidade do SEBRAE, uma consultoria, para lhe auxiliar quanto a elaboração de um Plano de Negócios.
Procure e encontre respostas para estas questões, que se respondidas sinalizam grandes chances de sucesso para o investimento, são elas:
a) O que será feito em sua empresa, seja ela qual for para atrair clientes, na prática, isso é fazer com que eles venham fazer compras em sua empresa;
b) Qual o preço de venda que compense e que torne sua empresa, seja ela qual for, mais competitiva. Entenda mais competitividade em preços de venda quando o valor do preço encontrado em cálculos em sua empresa for inferior a preço praticado pelos seus concorrentes diretos;
c) Qual a quantidade ideal de vendas para que consiga atingir o lucro planejado para a rentabilização do capital investido, na prática, isso é a intenção de retorno do capital investido;
d) Como sua empresa funcionará, organização e sistematização, ao ponto até de pensar isso imaginando que você não estará o tempo todo presente. Isso é ter um empreendimento que possa funcionar ainda que sem a presença constante do(s) “dono(s)”;
e) O que será sempre realizado para que não tenha desperdício, ou melhor, que o desperdício seja igual a zero. Lembre que tudo na empresa, mas tudo mesmo, representa custo/gasto, o prédio, as pessoas, o capital, os equipamentos, e outros, então quanto mais e melhor estiver sendo utilizado, menor ou mais próximo de zero estará sendo o desperdício.
Participe dos nossos cursos, para adquirir habilidades e conhecimentos para poder administrar uma empresa. Você poderá participar dos cursos on line e gratuitos acessando, http://educacao.sebrae.com.br, onde você irá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores ou em uma de nossas unidades, mais próxima de sua região.
Veja também:
a) Quero abrir um negócio: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-abrir-um-negocio
b) Dicas de gestão de negócios: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-melhorar-minha-empresa;
c) Modelos de planilhas para te apoiar na gestão da empresa no dia-a-dia: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-melhorar-minha-empresa/acesse/apoio-gerencial/cliente-e-sociedade
d) Dicas de como vender mais e negociar no mercado: http://www.sebrae.com.br/atender/customizado/acesso-a-mercados.
Mundo Sebrae
trabalho em um estoque de auto center.e quero facilitar o jeito de organizar as peças e as compras qual melhor forma….
obrigado
Prezado Danilo,
Ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e poderemos indicar soluções (cursos, consultoria ou os dois juntos) para que possa aplicar na gestão da empresa. Aguardamos o seu contato.
Participe também dos nossos cursos, para adquirir habilidades e conhecimentos para poder administrar uma empresa. Você poderá participar dos cursos on line e gratuitos acessando, http://educacao.sebrae.com.br, onde você irá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores ou em uma de nossas unidades, mais próxima de sua região.
Mundo Sebrae
Ola,sou proprietario de uma oficina de grande porte,mas utimamente fluxo de clientes vem caindo muito,gostaria de saber como contornar essa situação!
Prezado Ruan,
Ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e poderemos indicar soluções (cursos, consultoria ou os dois juntos) para que possa aplicar na gestão da empresa e resolver esta situação difícil. Aguardamos o seu contato.
Mundo Sebrae
ola!estou abrindo uma oficina de moto, com a ajuda de uma pesoa “socio” no entanto estou com um pouco de medo.porque penso se vai ter criente suficiente para nós.voces poderiam me dar alguma opiniao. obrigado!
Prezado Luis,
Ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e poderemos indicar as melhores soluções (consultoria, capacitação, elaboração de projetos/plano de negócios, etc) Aguardamos o seu contato.
Mundo Sebrae
Olá, tenho um auto enter que esta funcionano em uma cidade do interior do estado, mas o movimento la esta muito fraco, estou com ideia de levar esse auto center para a capital,não tenho muito recurso , ate estou com minhas contas em atrazo, e tenho duvidas, encontrei um ponto para locar, de esquina e de presença, porem o aluguel e meio salgado, e tenho outro ponto bem menor e mais barato, como devo proceder nessa duvida.?
Prezado Jimi,
Em nosso entendimento, elabore uma planilha de gastos para alteração de endereço, verifique os pontos positivos e negativos de cada local que pretende se instalar, o movimento ou fluxo de pessoas, os concorrentes próximos, a facilidade de acesso, as características do local, entre outros aspectos. Converse também com os comerciantes da região. Lembre-se, para que seja viável o negócio, é preciso que existam consumidores com a necessidade de comprar as mercadorias e/ou serviços que pretende oferecer. Entretanto, será essencial que o volume de serviços mensais sejam suficientes para pagar todas as despesas e/ou custos e deixar LUCRO.
Mundo Sebrae
Ola , boa tarde! , a 06 anos tenho uma loja de auto peças em minha cidade , voltada exclusivamente para vendas de peças de motores dos veiculos leves e pesados .
Estou sentindo a necessidade de incorporar junto a auto peças uma oficina mecanica , ja que as oficinas de hoje em dia estão mantendo estoques de peças e cada vez mais cai o faturamento das auto peças.
mas o unico problema que tenho ou possa a vir ter ,é que os cliente que ja tenho parem de comprar da minha loja pq vou virar concorrentes deles,preciso de uma ajuda de vcs . o que devo fazer ? abrir ou não abrir!
Prezado Junior Carvalho,
Por não conhecer as particularidades da sua empresa e de sua cidade/região e não dispomos de outros dados necessários para uma melhor avaliação, ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e poderemos indicar soluções. Aguardamos o seu contato.
Mundo Sebrae
ola, quero abrir uma loja de roupa no interior,mais não tenho nenhuma experiencia com isso, gostaria de saber como faço para começar e se preciso de muito capital para iniciar..
obrigada desde de ja agradeço..
Prezada Vanessa,
Recomendamos iniciar participando do nosso Programa Próprio, para adquirir habilidades e conhecimentos para poder empreender, através dos cursos on line e gratuitos acessando, http://educacao.sebrae.com.br, onde você poderá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores ou em uma de nossas unidades, mais próxima de sua região.
Elabore também um Planejamento. Para verificar a viabilidade de um empreendimento, se faz necessário elaborar um Plano de Negócios ou um Projeto de Viabilidade Econômica. Através de uma ferramenta denominada de Plano de Negócios, http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/reuna-informacoes-1/conhecao-mercado, onde você poderá executar todo o planejamento da empresa, conhecer as características do empreendimento, suas particularidades, os pontos positivos e negativos, valor para investimento, capital de giro necessário, entre outros aspectos fundamentais para novos investimentos.
Procure uma unidade do SEBRAE mais próxima, para orientações específicas sobre o registro da empresa, elaboração de um plano de negócios, consultorias, para organização administrativa e financeira, obtenção de crédito, entre outros aspetos inerentes ao seu empreendimento.
Mundo Sebrae
Olá;
Gostaria de obter informações e orientação a gestão de oficinas mecânica automobilística, sou engenheiro na área de telecomunicações tenho tenho amplo conhecimento em eletrônica e viso entrar no ramo automobilístico para obter lucros visando suprir as carências em diagnostico eletrônico em sistemas CAN BUS onde hoje somente encontra-se em oficinas concessionarias de fabricantes e em oficinas de grande porte especialista em determinado fabricante.
Prezado Cléber,
Como parâmetro e para conhecer quanto ao investimento, estrutura, custos, exigências legais, entre outros aspectos do negócio, acesse no site do SEBRAE, o link idéias de negócios, em, http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias, com as devidas adaptações a sua realidade e ao seu plano de negócios.
Mundo Sebrae
tenho uma oficina alguns anos mas nunca tive grandes lucros , sempre no vermelho com mudar isso
Prezada Fidelis,
Se a empresa está no vermelho, o negócio não está dando LUCRO. Isso é proveniente de causas, como por exemplo:
1) O volume de receitas/vendas mensais é insuficiente para pagar todas as despesas / custos e sendo assim, o negócio está dando um prejuízo nas suas operações.
2) Será preciso aumentar as receitas/vendas.
3) Será preciso diminuir as despesas.
4) Analise quais são os gastos que estão extrapolando.
5) Adote medidas para economizar nas despesas fixas: Energia, telefone, água, salários, aluguel etc.
6) Verifique se as retiradas mensais dos sócios (pró-labore) estão compatíveis, para evitar que tirem do Caixa da empresa, mais dinheiro do que é possível.
7) Procure avaliar cada gasto que a empresa tem. Lembre-se que é preciso ter austeridade.
8) É possível também que os preços cobrados pela execução dos serviços não seja suficiente para pagar as despesas Fixas + despesas Variáveis + despesas Financeiras e ainda, deixar LUCRO.
9) Creio que será necessário implantar os controles básicos de gestão na empresa.
10) É preciso levantar se a empresa tem dívidas, com quem, quais os valores, quais os prazos para pagar etc. Renegocie estas dívidas (valores das parcelas, juros cobrados, forma de pagamento, prazos.
Ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e poderemos indicar soluções (cursos, consultoria ou os dois juntos) para que possa aplicar na gestão da empresa e resolver esta situação difícil. Aguardamos o seu contato.
Mundo Sebrae
tenho oficina , alguns anos mas nunca tive grande lucros , queria orientações para administra-lá , agora estou no vermelho tem algo de errado . grato
Prezado Santos,
Se a empresa está no vermelho, presumidamente o negócio não está dando LUCRO. Isso é proveniente de causas, como por exemplo:
1) O volume de receitas/vendas mensais é insuficiente para pagar todas as despesas / custos e sendo assim, o negócio está dando um prejuízo nas suas operações.
2) Será preciso aumentar as receitas/vendas.
3) Será preciso diminuir as despesas.
4) Analise quais são os gastos que estão extrapolando.
5) Adote medidas para economizar nas despesas fixas: Energia, telefone, água, salários, aluguel etc.
6) Verifique se as retiradas mensais dos sócios (pró-labore) estão compatíveis, para evitar que tirem do Caixa da empresa, mais dinheiro do que é possível.
7) Procure avaliar cada gasto que a empresa tem. Lembre-se que é preciso ter austeridade.
8) É possível também que os preços cobrados pela execução dos serviços não seja suficiente para pagar as despesas Fixas + despesas Variáveis + despesas Financeiras e ainda, deixar LUCRO.
9) Creio que será necessário implantar os controles básicos de gestão na empresa.
10) É preciso levantar se a empresa tem dívidas, com quem, quais os valores, quais os prazos para pagar etc.
Renegocie estas dívidas (valores das parcelas, juros cobrados, forma de pagamento, prazos.
Ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para que possa conversar com um dos nossos técnicos. Assim entenderemos melhor a sua demanda e poderemos indicar soluções (cursos, consultoria ou os dois juntos) para que possa aplicar na gestão da empresa e resolver esta situação difícil. Aguardamos o seu contato.
Mundo Sebrae
quero abrir uma pequena empresa para sistemas injeçao eletronica diesel estou adquirindo um rasther 3 tm540 tecnomotor gostaria de saber como devo fazer para proceder com documentos necessarios para registrar minha firma e gostaria de algumas dicas como fasso para ir em frente nesta area que ja tem varios veiculos mas a mao de obra ainda e muinto escassa muinto obrigado.
Prezado Vitor Costa,
Para saber como legalizar a empresa e os documentos necessários, acesse:
1) Documentos para abrir uma empresa, http://www.becocomsaida.blog.br/2011/04/quais-os-documentos-necessarios-para-abrir-uma-empresa/;
2) Como abrir uma empresa, http://www.becocomsaida.blog.br/2010/09/como-abrir-uma-empres/
Você poderá solicitar em uma unidade do SEBRAE, o auxilio no processo de constituição de sua empresa.
Elabore também um Plano de Negócios. O Plano de Negócios e/ou Projeto de Viabilidade Econômica, é um documento ou ferramenta, permite você identificar diversos aspectos e características para implantação da empresa, tais como: – necessidade de investimento, gastos para implantação, despesas pré-operacionais, capital de giro, que devem ser utilizadas para definir o valor do Capital Inicial, bem como conhecer as características do empreendimento, tais como, objetivos, quem são seus clientes, fornecedores e concorrentes, as estratégias de vendas/prestação de serviços, as ações de marketing, o tempo de retorno deste investimento, bem como, o resultado financeiro esperado (lucro) que empresa poderá gerar.
Em relação a mão de obra, procure o SENAI ou SENAC da sua região.
Veja também:
a) Quero abrir um negócio: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-abrir-um-negocio
b) Dicas de gestão de negócios: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-melhorar-minha-empresa
c) Modelos de planilhas para te apoiar na gestão da empresa no dia-a-dia: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-melhorar-minha-empresa/acesse/apoio-gerencial/cliente-e-sociedade
Mundo Sebrae
olá,sou um micro empresario individual(MEI) a um ano,trabalho com pinturas de autos,gostaria de saber se posso trabalhar com cia de seguros, qual o procedimento e o que é preciso.obg
Prezado Adilson Burgos,
Em nosso entendimento, você deve procurar diretamente as companhias de seguros, para realizar o credenciamento.
Mundo Sebrae
amei os comentarios
Olá, tenho 20 anos, e este ano pretendo muito montar uma oficina de motos, juntamente com uma loja de acessórios e peças. mas não tenho experiência nem com mecânica nem com vendas. e gostaria de saber os procedimentos para iniciar a oficina, como quanto de dinheiro preciso, documentação, os fornecedores de acessórios, peças e ferramentas e a administração da loja bem como a contratação de funcionários. Agradeço desde já!
Prezado Mateus Menezes,
Para saber o valor do seu investimento, elabore um Plano de Negócios. O Plano de Negócios e/ou Projeto de Viabilidade Econômica, é um documento ou ferramenta, permite você identificar diversos aspectos e características para implantação da empresa, tais como: – necessidade de investimento, gastos para implantação, despesas pré-operacionais, capital de giro, que devem ser utilizadas para definir o valor do Capital Inicial, bem como conhecer as características do empreendimento, tais como, objetivos, quem são seus clientes, fornecedores e concorrentes, as estratégias de vendas/prestação de serviços, as ações de marketing, o tempo de retorno deste investimento, bem como, o resultado financeiro esperado (lucro) que empresa poderá gerar.
Como parâmetro e para conhecer quanto ao investimento, estrutura, custos, exigências legais, entre outros aspectos do negócio, acesse no site do SEBRAE, o link idéias de negócios, em, http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias/integra_ideia/rs/Oficina%20de%20motocicletas/id/DE06E775740FDA13832579840067CEE8/campo/impNeg, com as devidas adaptações a sua realidade e ao seu plano de negócios.
Você poderá solicitar em uma unidade do SEBRAE, uma consultoria, para lhe auxiliar na orientação e elaboração do Plano de Negócios.
O Sebrae desenvolveu também uma série de cursos on line, gratuitos (http://educacao.sebrae.com.br) onde você poderá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores nas mais diversas áreas de gestão e aprimorar seus conhecimentos para abertura de um negócio. Caso queira, poderá também procurar uma de nossas unidades e participar dos cursos presenciais.
Mundo Sebrae
Olá
Meu marido trabalha com funilaria e pintura de veiculos nos fundos da nossa residencia a mais de 05 anos numa area residencial,e preciso formalizar esta situação o quanto antes, não estou conseguindo achar um local adequado e com valor de aluguel que eu posso pagar, qual a possibilidade de eu abrir esta empresa no local onde moro, consigo liberação da prefeitura, ou o que preciso fazer ou ter pra conseguir esta liberação,,,,estou ate disposta a mudar a construção da minha casa, se for o caso fazer entrada individual para ficar residencial e comercial,,sei lá preciso de uma orientação para esta formalização o mais breve possivel
fico no aguardo de uma orientação
Agradeço desde já
Prezada Ellen,
Em função das normas e procedimentos adotados por cada Município, para concessão do Alvará e/ou Licença de Funcionamento, recomendamos procurar diretamente a Prefeitura e verificar os procedimentos para regularizar a atividade em sua residência.
Mundo Sebrae
Boa tarde!
Quero abre o meu proprio negòcio,ja trabalho com radiador de automovel , caminhões e carreta presto serviço.
Prezado Valterlei Brait,
Para saber como legalizar a empresa e os documentos necessários, acesse:
1) Documentos para abrir uma empresa, http://www.becocomsaida.blog.br/2011/04/quais-os-documentos-necessarios-para-abrir-uma-empresa/;
2) Como abrir uma empresa, http://www.becocomsaida.blog.br/2010/09/como-abrir-uma-empres/
Você poderá solicitar em uma unidade do SEBRAE, o auxilio no processo de constituição de sua empresa.
Mundo Sebrae
Tenho uma oficina mecanica, primeira vez que administro minha empresa.
E quero dicas para ela crescer com bons lucros!
AGUARDO RESPOSTA
Prezada Emily,
Recomendamos participar dos cursos oferecidos pelo Sebrae em uma de nossas unidades ou através dos cursos on line e gratuitos, acessando http://educacao.sebrae.com.br, onde você poderá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores nas mais diversas áreas de gestão e aprimorar seus conhecimentos para a administração de seu negócio.
1) Gestão financeira: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/E0482454CE9EA9190325714700417309/$File/NT000AFACE.pdf
2) Custos na prestação de serviços: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/B83E6E16A0097D3A03257146005A1566/$File/NT000AFA42.pdf
3) Cálculo do preço de venda no comércio: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/85B91013678CCAB2032571470068D8E4/$File/NT000AFB3E.pdf
Mundo Sebrae
ola! sempre gostei de oficina , mas agora estou fazendo um curso de técnico em mecânica , como que faço para abrir uma oficina mecânica moderna e ao mesmo tempo com baixa custo . ?
Ola, Boa noite. Gostaria de saber como faço para abrir uma oficina mecanica de motos. Meu pai e mecanico, eu ja tenho o local,mas estou um pouco perdido pois nao sei por onde começar. O que mais mim preocupa e onde conseguir o fornecimeto de estoque de peças e açessorios. OBRIGADO. AGUARDO RESPOSTA.
Prezado Cleverton,
Planejamento, conhecimento do publico alvo e do mercado é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Sendo assim, através de uma ferramenta denominada de Plano de Negócios, http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/reuna-informacoes-1/conhecao-mercado, você poderá executar todo o planejamento da empresa, conhecer as características do empreendimento, suas particularidades, os ponto positivos e negativos, valor para investimento, capital de giro necessário, entre outros aspectos fundamentais para novos investimentos.
Como parâmetro e para conhecer quanto ao investimento, estrutura, custos, fornecedores, exigências legais, entre outros aspectos do negócio, acesse no site do SEBRAE, o link idéias de negócios, http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias/integra_ideia/rs/Oficina%20de%20motocicletas/id/937C2CCC76E33F4783257944006C1312/campo/impNeg, com as devidas adaptações a sua realidade e ao seu Plano de Negócios.
Recomendamos também a participação nos cursos oferecidos pelas as unidades do SEBRAE ou através do site, http://educacao.sebrae.com.br, voltados para novos empreendedores, para aprimorar ou adquirir novos conhecimentos nas áreas de gestão de empresas.
Para saber como legalizar a empresa e os documentos necessários, acesse:
1) Documentos para abrir uma empresa, http://www.becocomsaida.blog.br/2011/04/quais-os-documentos-necessarios-para-abrir-uma-empresa/;
2) Como abrir uma empresa, http://www.becocomsaida.blog.br/2010/09/como-abrir-uma-empres/
Você poderá solicitar em uma unidade do SEBRAE, o auxilio no processo de constituição de sua empresa.
Sucesso!
Mundo Sebrae
meu pai mexe com oficina a muito tempo. mas de uns anos pra cá, resolvemos ampliá-la, eu trabalho com ele, cuido da administração. Como ainda não temos firma aberta, fica difícil de comprar peças, pra revender. Queria saber como faço pra abrir firma, sem ter que pagar uma taxa muito alta todo mês. pois somos uma pequena empresa!
Prezado Bruna,
Recomendamos se formalizar como Empreendedor(a) Individual – EI, caso atenda as seguintes condições.
º Ter faturamento de no máximo R$ 36.000,00, ao ano; para 2011 e R$ 60.000,00, para 2012.
º Não participar como sócia, administradora ou titular de outra empresa;
º Possuir estabelecimento único;
º Contratar um único empregado;
Como EI o único imposto devido é uma contribuição para o INSS, sendo 5% sobre o valor do Salário Mínimo, atualmente, R$ 27,25, mais R$ 1,00 de ICMS e R$ 5,00 de ISS, o que garante a sua aposentadoria por idade, bem como todos os benefícios previstos pela Previdência Social/INSS, após cumpridos os prazos de carência, tais como: Salário Maternidade, Auxilio Doença, Pensão por invalidez ou morte.
Você poderá efetivar o registro como EI no Portal do Empreendedor, em http://www.portaldoempreendedor.gov.br e após, emitir o Certificado de Microempreendedor Individual – CCM, bem como, os DAS para os recolhimentos da contribuição mensal. Para verificar as atividades permitidas a optar como EI, consulte a Resolução do Comitê Gestor do Simples Nacional nº 78/2010, a qual relaciona todas as atividades permitidas a optar como EI, em http://www.receita.fazenda.gov.br/Legislacao/Resolucao/2010/CGSN/Resol78.htm
Mundo Sebrae
Olá, meu pi abriu uma oficina mecanica, para caminhoes, mas nao estao aparecendo muito serviços, eu trabalho com ele por isso eu percebo, e nós estamos em pouco funcionarios, eu queria saber tambem como escolher as pessoas certas para trabalhar conosco. Obrigado.
Prezado Cristian Felipe Vieira
- Dicas sobre gestão de pessoas: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-melhorar-minha-empresa/entenda-os-caminhos/gestao-de-pessoas e http://www.sebrae.com.br/momento/quero-melhorar-minha-empresa/comece-por-voce/desenvolvimento-de-equipes
- Dicas sobre vendas (mercado): http://www.sebrae.com.br/atender/customizado/acesso-a-mercados
- Cursos on line de vendas e outros: http://educacao.sebrae.com.br
Sucesso
Mundo Sebrae
como e o prossedimento de pagamento?
queria essa informação pra quando for la estou bem informado
Prezado Alessandro.
Não entendemos sua demanda!
Mundo Sebrae
Sou socio de uma oficina de moto. Estamos já há um ano no mercado e estamos satisfeito com ramo. O nosso ponto é muito bom, mas estamos precisando arranjar estratégias para encontrar novos clientes e fidelizar os atuais. Começamos com capital proprio, mas diante da demanda estamos necessitando de capital de giro, já que a demanda por peças aumentou. Gostaria de algumas sugestões nesse sentido.
grato
jose joao maciel
lidermotopeças em Turmalina
Prezado José João,
Para saber como elaborar um plano de marketing, acesse, http://www.clickmarketing.sebrae.com.br/.
Empresas novas, para ter acesso a financiamentos/empréstimos e captar recursos a juros baixos e de longo prazo, é fundamental que elabore um Projeto de Captação de Recursos. Através do projeto, é que as instituições financeiras terão condições de avaliar e conceder o crédito. Você poderá solicitar em uma unidade do SEBRAE, uma consultoria, para lhe auxiliar na orientação das linhas de crédito mais adequada ao seu empreendimento e quanto a elaboração do projeto de captação de recursos e no acompanhamento dos procedimentos para concessão de crédito junto as instituições financeiras.
Recomendamos também a participação nos cursos oferecidos pelas as unidades do SEBRAE ou através do site, http://educacao.sebrae.com.br, voltados a capacitação pessoal e gerencial do empresário.
Mundo Sebrae
meu marido e pintor de autos a 30 anos e trabalha em uma empresa que não lhe da muita oprtunidade de crescer profissionalmente, estamos pensando em abrir uma oficina de pintura e funilaria. qual o primeiro passo que devemos dá? quem procuramos para abrir uma empresa? aguardo sua resposta??
Prezada Etilaphia Santos,
Recomendamos primeiramente realizar um planejamento para constituição da empresa. Através de um projeto, mais conhecido como Plano de Negócios, o futuro empresário pode identificar diversas características para implantação da empresa, tais como: – necessidade de investimento, gastos para implantação, despesas pré-operacionais e o capital de giro, bem como, conhecer as particularidades do empreendimento, tais como, objetivos, quem serão seus clientes, fornecedores e concorrentes, as estratégias de vendas e/ou prestação dos serviços, ações de marketing, o tempo de retorno deste investimento, bem como, o resultado financeiro esperado (lucro) que empresa poderá gerar. Você poderá solicitar em uma unidade do SEBRAE, uma consultoria, para lhe auxiliar na orientação quanto a elaboração do Plano de Negócios, em http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/reuna-informacoes-1/conhecao-mercado.
Recomendamos também a participação nos cursos oferecidos pelas as unidades do SEBRAE ou através do site, http://educacao.sebrae.com.br, voltados para novos empreendedores, tais como: Programa Próprio, Negocio Certo, Apreender a Empreender.
Sucesso!
Mundo Sebrae
Minha familha nós temos uma mecânica linha diesel à 35 anos no mesmo lugar, estamos trocando de lugar, o barracao é proprio e maior que o anterior.o barracao esta em reforma estamos querendo fazer algo diferenciado ,clinica de montagem de motor e cambio ,ser uma oficina organizada em todas as areas gostaria de sua ajuda.obrigado
Prezado Ricardo Augusto,
Recomendamos que procure uma unidade do SEBRAE, para que possa solicitar uma consultoria específica para sua empresa, a qual, através de uma ferramenta de Diagnostico Empresarial, poderá ser levantado todas as particularidades e necessidades do negócio, nas áreas da gestão, administrativa, financeira, comercial, pessoal, marketing, planejamento entre outras, bem como, propor as soluções e ações de melhorias que deverão ser implementadas, conforme plano de ação a ser definido no trabalho executado.
Sucesso!
Mundo Sebrae
tenho uma oficina de lanternagem e pintura.tenho varios clientes mas nao tenho estruturas ferramentais na serra como fasso para consequir uma ajuda pelo sebrae
Prezado Alessandro,
Você poderá solicitar em uma unidade do SEBRAE da sua região, uma consultoria específica, para lhe auxiliar na orientação das necessidades de investimento em máquinas e equipamentos para seu negócio, bem como, quanto a elaboração de projeto para captação de recursos e no acompanhamento dos procedimentos para concessão de crédito junto as instituições financeiras.
Mundo Sebrae
moro no exterior e estou pensando em voltar ao BRASIL em breve, e gostaria de abrir um negócio no ramo de oficinas mecânicas, mais não disponho de muito capital, como posso fazer para obter mais recursos?
Prezado Edivaldo dos Santos
Acesse (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/OficinaMecanica.pdf) para ler algumas dicas para começar a planejar (www.negociocerto.sebrae.com.br) a sua futura oficina.
Com relação ao financiamento é necessário que você pesquise no sites as linhas de crédito disponíveis de cada um e se for o caso, pedir a uma familiar ou amigo para conversar com os respectivos gerentes destas instituições na cidade onde pensa em montar a sua futura oficina.
Para obter financiamentos de qualquer gênero – capital de giro, de máquinas ou de veículos, entre outros – não basta desejar e solicitar ao seu banco.
É necessário um bom plano de investimentos!
“Financiar algo ou algum dinheiro, significa tomar adiantado valores de algum ente financiador com a promessa de pagá-lo numa data futura, mas, quando será?”
Inúmeras foram as vezes em que me deparei com empresários desejosos em obter financiamento para o seu negócio. Porém, não obstante todo seu esforço na busca por agentes financiadores, as recusas eram frequentes.
Motivo: solicitações realizadas sem a devida consistência de informações.
Resultado: o gerente do banco, apesar de confiar no empresário, não obtém a devida segurança quanto ao retorno deste dinheiro emprestado.
FINANCIAMENTOS, sejam eles para início ou para a expansão dos negócios, o primeiro passo muito importante é que você elabore um detalhado plano de investimentos, contemplando:
a) sua proposta de negócio: com a criação ou com o incremento
b) o que o investimento irá contemplar: aquisições, ampliações, capital de giro
c) quando e quanto: em quais momentos e quais montantes de $ serão necessários
d) sua expectativa de vendas e de resultados: quanto vai vender e quanto vai lucrar
e) a projeção do fluxo de caixa: descrição analítica das previsões de entradas e saídas de dinheiro no caixa
f) a análise da sua capacidade de pagamentos, especialmente frente as parcelas de amortização que estarão sendo contraídas
g) o que poderá ser oferecido como garantias deste financiamento
PORTANTO, não basta desejar financiamentos! Acima de tudo é necessário saber demonstrar como esse dinheiro será aplicado e como ocorrerá o seu retorno.
Sucesso
Mundo Sebrae
Eu arrendei uma oficina com mais um amigo , esta oficina existe a 40 anos no mesmo lugar mas o ex dono andou relaxando com os clientes , como faço pra comquistar os clientes antigos e conquistar mais , obrigado
Prezado Marcos
Você já deve ter lido o quanto é difícil recuperar um cliente que saiu insatisfeito da sua oficina, ainda mais na área de serviços quando a indicação boca-a-boca é fundamental. Atendimento e relacionamento com os clientes é coisa séria e deve ser feita de forma profissional. Comece entrando em contato com os novos clientes através de uma mala-direta ou de envio de SMS avisando da nova direção da empresa, dos serviços que prestam e do compromisso da empresa em fazer o melhor para os seus clientes por um preço justo. Em relação a novos clientes que tal começar a negociar parcerias nas lojas de auto-peças, lojas de revenda, buscar o credenciamento das seguradoras que atuam na região; fazer parcerias com a rádio da cidade para divulgação da oficina em troca você oferece a troca de óleo de um dos carros da emissora por exemplo. Mantenha sempre o cadastro dos seus clientes atualizado e com o histórico de cada serviço feito nos respectivos veículos para que possa de fato desenvolver um relacionamento de prestador de serviços com o seus clientes.
Sucesso
Mundo Sebrae
OLA, ABRIMOS UMA OFICINA MECANICA RECENTEMENTE E GOSTARIA DE SABER COMO ATRAIR CLIENTES,DEVO GASTAR COM PROPAGANDA? ESTAMOS COM POUCO DINHEIRO
Prezada Luci
Que tal fazer parcerias nas revendas de carros,lojas do bairro, clínicas médicas, escolas e faculdades para divulgar os serviços de vocês nos quadros de avisos? Um outro caminho é fazer parceria com alguma rádio da cidade para divulgar a oficina de vocês no programa que os seus clientes mais assistem em troca vocês fazem, por exemplo, a cambagem dos pneus de um dos carros da rádio gratuitamente?
Uma outra possibilidade e pedir indicações para os seus clientes e ter sempre um cadastro atualizado de todos eles, assim facilita as ações de pós-vendas para gerar novos serviços.
Sucesso
Mundo Sebrae
Olá,
Meu noivo ta fazendo um curso de mecanica de motos, visando abrir uma oficina mecanica. Gostariamos de saber por onde começar, qnt seria em media o investimento .. enfim como organizar tudo isso!
att: Gabriela
Prezada Gabriela
Acesse (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/OficinaMecanica.pdf) para ler algumas dicas e começar a planejar (www.negociocerto.sebrae.com.br) a futura oficina de vocês. Nesta fase de planejamento é prudente que comecem também a estudarem sobre gestão de negócios (http://educacao.sebrae.com.br e http://www5.fgv.br/fgvonline/default.aspx) para que possam aplicar as técnicas de planejamento e gestão desde o início da empresa.
Veja também: O início de um negócio: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/BD9542E6A53D191A0325714700665954/$File/NT000AFB32.pdf
Sucesso
Mundo Sebrae
Bom dia!
Meu noivo é mecânico e vamos montar uma oficina. Uma de nossas dúvidas é se é melhor construirmos em um terrenos que já temos ou alugarmos e assim ter mais dinheiro para uma possível eventualidade. Temos mais dúvidas mas no momento é essa que está nos impedindo de darmos o próximo passo.
Obrigada.
Prezada Lidia
Esta é uma pergunta que só dá pra responder fazendo as contas com todos os dados de ambas as opções descritas no papel. O melhor caminho é colocar cada idéia no papel (www.negociocerto.sebrae.com.br) para que possam analisar e escolher o que melhor atende as necessidades do negócio e a capacidade de venda dos serviços por vocês na cidade.
Por exemplo: o maquinário vai ser adquirido com dinheiro próprio ou vão precisar de financiamento? A contratação dos funcionários e o pagamentos dos respectivos salários será feito com uma reserva pessoal para cobrir estes custos ou vai precisar do giro da venda dos serviços da oficina no início do negócio?
Qual vai ser a estratégia comercial para fazer com que as pessoas que já levam seus carros em outras oficinas passem também a levar na oficina de vocês?
Acesse (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias/integra_ideia?rs=Oficina%20mecânica&id=EB1C1498D965ECEC83257202004BF60C&campo=impNeg) para ler algumas dicas para planejarem uma oficina.
Sucesso
Mundo Sebrae
quero saber quanto o alinhamento muda o faturamento de um auto center… vale apena esse investimento?
Prezado Wilton
Este é um estudo que você precisa fazer considerando: investimentos para aquisição das máquinas; treinamento dos funcionários; divulgação do novo serviço;estratégia de vendas dos serviços de forma a cobrir a prestação mensal do equipamento, salário e benefícios do funcionário e o lucro necessário para a oficina por alinhamento.
Sucesso
Mundo Sebrae
Boa tarde,
Meu marido eu queremos muito abrir uma oficina mecânica,pois ele é mecânico,nós temos a idéia mas não estamos sabendo como por em prática,por onde começamos entende!Já pesquisei por várias vezes o site do sebrae,até tentei fazer o plano de negócios que o sebrae oferece,mas não sei por onde começar.Por favor me ajuda.
Prezada Josiane
Acesse (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/OficinaMecanica.pdf) para ler algumas dicas para começar a planejar a sua futura oficina. Para te ajudar no processo de organização das idéias e dos dados pesquisados sugerimos que você utilize o Negócio Certo (www.negociocerto.sebrae.com.br) que é um programa de orientação on line para te ajudar a construir o plano de negócio.
Veja também:
- O início de um negócio: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/BD9542E6A53D191A0325714700665954/$File/NT000AFB32.pdf
- Quero abrir: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-abrir-um-negocio
Sucesso
Mundo Sebrae
Bom dia para vcs do Sebrae!
Gostaria de saber qual é o custo para abrir uma oficina de radiadores de caminhão? Tenho uma quantia de dinheiro e estou pensando em abrir uma oficina. Obrigado!
Prezado Sinval Ribeito
O custo referente as taxas a serem pagas para legalizar a sua futura oficina pode variar entre um salário mínimo e R$ 2.000,00. Os valores cobrados não são tabelados de forma nacional. Quanto ao investimento inicial no negócio leia (http://www.becocomsaida.blog.br/2010/04/quanto-devo-investir-no-meu-negocio-proprio/)
- Como planejar e abrir uma oficina: http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/OficinaMecanica.pdf
Sucesso
Mundo Sebrae
BOM DIA,
ESTOU ABRINDO UMA OFINA MECANICA COM UM SOCIO, ABIXO SEGUE LEVANTAMENTO DE CUSTOS FIXO MENSAL, ESQUECI DE ALGUMA COISA?
CUSTO FIXO MENSAL
ALUGUEL R$ 3.000,00
AGUA R$ 100,00
LUZ R$ 150,00
FUNCIONARIOS R$ 3.000,00
CAPITAL DE GIRO R$ 5.000,00
CONTADOR R$ 300,00
IMPOSTOS R$ 300,00
PROLABORE R$ 5.000,00
TOTAL R$ 16.850,00
SOU GERENTE OPERACIONAL DE UMA EMPRESA QUE TEM 50 MASTER, E QUEM FAZ MANUTENÇÃO DESSES VEICULOS É UM MECANICO DA RENAULT, E ELE MIM CONVIDOU PARA ABRIR UMA OFICINA COM ELE TENDO EM VISTA HÁ VASTA EXPERIENCIA QUE ELE TEM 12 ANOS EM MECANICA DISEEL E DEMAIS VEICULOS PEQUENOS, ACEITEI O DESAFIO.
ESTOU LOCANDO UM GALPÃO, R$ 3.000,00 PARTE DESSE LOCAÇÃO ESTAMOS CONTATNDO COM UM CLIENTE QUE FAZEMOS MENUTENÇÃO DA FROTA DELE, QUE NOS PROPÔS AS SEGUINTES CONDIÇÕES: PAGAR 1.500,00 PARA QUE SEUS VEICULOS PERNOITA – SE NA NOSSA OFICINA + SERVIÇOS CONFORME FOSSEM REALIZADA AS MANUTENÇÕES.
ACEITEI NA HORA E VAMOS INICIAR O NEGOCIO. MAIS NÃO GOSTARIA DE ENTRA NA EUFORIA DE UM NOVO NEGOCIO QUE SE RELAXAR EU SEI QUE VAI FRACAÇAR, PORTANTO VENHO AQUI TIRAR MINHAS DUVIDAS.
GRATO,
JAIRO REIS
Prezado Jairo Elisangelo Reis
O início de um novo negócio demanda a análise de outras variáveis (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/B83E6E16A0097D3A03257146005A1566/$File/NT000AFA42.pdf) além das que você listou. Sugerimos que dê uma boa lida nesta cartilha e depois leia:
- Custos nos serviços: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/B83E6E16A0097D3A03257146005A1566/$File/NT000AFA42.pdf
- Preço de venda nos serviços: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/EBBDEE3F692BE3530325714700699AE6/$File/NT000AFB42.pdf
Temos, também diversos cursos on line, onde ensinamos os conceitos e técnicas de planejamento e gestão nas mais diversas áreas (http://educacao.sebrae.com.br)
Sugerimos que você utilize a estrutura do programa de orientação empresarial, on line, para escrever as suas idéias, os dados pesquisados e estudados sobre este segmento (www.negociocerto.sebrae.com.br).
Pelo telefone 0800-570-0800 você também pode agendar um atendimento presencial para conversar com um dos nossos consultores.
Sucesso
Mundo Sebrae
tenho uma oficina de martelinho de ouro e pequenos retoques, estou tendo dificuldade de controle finaceiro, tenho bastante servço bons cliente só não estou conceguindo controlar o dinheiro, no final de semana sai tudo e acabo ficando duro.
Prezado Marcos da Silva
Caso você ainda não tenha feito é necessário separar as contas pessoais das contas da empresa. Ou seja, o dinheiro que entra no caixa da empresa não deve pagar todas as suas contas pessoais. Para isso você deve estipular um ” salário” para você que cubra as suas despesas. Para aprender a gerenciar o dinheiro na sua empresa sugerimos o curso on line, gratuito – Análise e planejamento financeiro (http://educacao.sebrae.com.br).
Veja também os seguintes instrumentos gerenciais financeiros:
a) Controle de gastos, custos e despesas: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/B154DE1FF878011103256F9E00488196/$File/NT000A384E.pdf
b) A importância do controle das receitas: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/1511D0F10A2CAD8803256F9E00494578/$File/NT000A3872.pdf
c) Planilha de fluxo de caixa: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/E6E540CA403C017B03256F9E00497B57/$File/NT000A387E.pdf
Nas unidades do Sebrae você também vai encontrar palestras e cursos onde você pode aprender estes controles financeiros e outros que envolvem a gestão de uma empresa. Ligue para 0800-570-0800 para conhecer a grade de programação na unidade mais próxima.
Sucesso
Mundo Sebrae
Bom dia, sou morador de são sebastião litoral norte de são paulo, estou com a intenção de abrir uma oficina mecânica no centro da minha cidade, no caso meu pai é mecânico eu tenho um bom conhecimento nesta area e meu irmão tambem, mas gostariamos de ter mais informações para gerenciar, e saber se é um bom emprendimento para investir. grato
Prezado Diogo Dantas de Souza
Acesse (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias/integra_ideia?rs=Oficina%20mecânica&id=EB1C1498D965ECEC83257202004BF60C&campo=impNeg) para ler algumas dicas para começar a planejar a futura oficina de vocês.
Se é ou não um bom negócio leia (http://www.becocomsaida.blog.br/2009/04/o-que-esta-dando-dinheiro/).
Para organizar as suas idéias e os dados pesquisados sugerimos que você utilize o Negócio Certo (www.negociocerto.sebrae.com.br) que é um programa de orientação empresarial on line e gratuito. E depois se inscrevam nos cursos on line de gestão de empresas do Sebrae (http://educacao.sebrae.com.br).
Sucesso
Mundo Sebrae
olá pessoal do SEBRAE, gostaria de um apóio para iniciar um processo de relevantar a oficina de meu PAI que e engenheiro é mecânico,tec.injeção
eletronica,pintor e lanterneiro. A oficina se encontra no Centro de minha cidade. a segunda maior emdesenvolvimento do estádo do MA,creio que se localiza em um ponto bem extrátegico.tem um espaço amplo e é extruturada.com ferramentas especificas para cada problema em altomóveis e devido a Reorganização do transito o fluxo de carro e bem favoravel para o densenvolvimento da mesma.
agradeço desde já.
Alysson lima
Prezado Alysson Lima
E necessário que você junto com o seu pai façam um levantamento da situação da empresa, como por exemplo:
1) Qual o volume de receitas/vendas mensais? Este valor paga todas as despesas / custos?
2) Quanto seria necessário entrar de serviços novos na oficina para cobrir estas despesas/custos por mês?
3) Quais despesas podem ser reduzidas sem prejudicar a qualidade dos serviços oferecidos pela oficina?
4) Analise quais são os gastos que estão extrapolando.
5) Adote medidas para economizar nas despesas fixas- energia, telefone, água, salários, aluguel etc.
6) Verifique se as retiradas mensais do seu pai (pró-labore) estão compatíveis, para evitar que tire do Caixa da empresa, mais dinheiro do que é possível.
7) Procure avaliar cada gasto que a empresa tem. Lembre-se que é preciso ter austeridade.
8) É possível também que os preços cobrados pela execução dos serviços não seja suficiente para pagar as despesas Fixas + despesas Variáveis + despesas Financeiras e ainda, deixar LUCRO. Como vocês calculam os preços dos serviços ofertados na oficina?
9) Vocês vão precisa implantar os controles básicos de gestão na empresa.
10) É preciso levantar se a empresa tem dívidas, com quem, quais os valores, quais os prazos para pagar etc. Renegocie estas dívidas (valores das parcelas, juros cobrados, forma de pagamento, prazos).
11) Verifique a situação da empresa junto ao Governo (http://www.sitecontabil.com.br/certidoes.htm) tirando as certidões do CNPJ da oficina.
Com estes dados em mãos, você pode ligar para 0800-570-0800 para agendar um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de vocês com estes dados em mãos
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Mundo Sebrae
tenho uma oficina de funilaria e pintura,tenho alvará e cnpj ,fiz pelo sebrae mas me falta algumas ferramentas caras e é exceciais e tambem uma estufa,como eu faço pra conseguir um emprestimo pela caixa economica,eu não tenho conta em banco so cartão de credito,voces poderiam me dar alguma ikformação obrigado.
Prezado Laercio Pereira de Castro
FINANCIAMENTOS, sejam eles para início ou para a expansão dos negócios, o primeiro passo muito importante é que você elabore um detalhado plano de investimentos, contemplando:
* sua proposta de negócio: com a criação ou com o incremento
* o que o investimento irá contemplar: aquisições, ampliações, capital de giro
* quando e quanto: em quais momentos e quais montantes de $ serão necessários
* sua expectativa de vendas e de resultados: quanto vai vender e quanto vai lucrar
* a projeção do fluxo de caixa: descrição analítica das previsões de entradas e saídas de dinheiro no caixa
* a análise da sua capacidade de pagamentos, especialmente frente as parcelas de amortização que estarão sendo contraídas
* o que poderá ser oferecido como garantias deste financiamento
PORTANTO, não basta desejar financiamentos! Acima de tudo é necessário saber demonstrar como esse dinheiro será aplicado e como ocorrerá o seu retorno.
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Mundo Sebrae
Oi Srs.gostaria de esclarecer algumas dúvidas, meu marido é preparador de carro porém pinta também estamos vendo para ele abrir uma mecânica, e nesse caso eu faria a parte Admin. e ele entrara com a mão de obra,porém prestando serviços em casa mesmo ele toma muito calote sempre na entrada pagam direto porém na saída saem devendo e o pior não podemos fazer nada pois não temos onde guardar os carros nesse caso para não ter prejuízo como posso cobrar? existe contrato que nos favoreça perante a lei quando abrir a nossa mecânica? O que é preciso para argumentar com seguradora e se afiliar prestando serviços ? é possível fazer trabalhar com agencia de carros usados e novos como fazer esse contato?Meu marido não é funileiro e sim preparador e pintos posso colocar na oficina dele preparo e pintura de autos ficaria ruim será ou funilaria e pintura mesmo?Me de outra posição sei que nos 3 primeiros meses vai ser difícil para eu poder ajudar posso fazer contratos e currículo ,cadastramento e impressões em geral na mecânica para gerar mais lucro ficaria ruim? ai por favor me ajudem pois sei que eu serei a pessoa que ira bater porta em porta e até mesmo ser representante comercial. Grata Cintia aguardo resposta .
Prezada Cintia Rodrigues
A primeira atitude é legalizar a sua oficina de lanternagem e pintura (http://www.sebraesp.com.br/TenhoUmaEmpresa/Biblioteca/OutrosConteudos/saibamais/Paginas/legalizacao_empresas.aspx e http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/OficinadeLanternagemePinturadeVeiculos.pdf).
Para legalizar você vai precisar de um espaço para montar a sua oficina que a Prefeitura da sua cidade aprove para dar o Alvará de funcionamento. Só depois cumprir estes requisitos entre em contato com os escritórios das seguradoras que você gostaria de credenciar a sua oficina e veja quais os critérios de cada um, adeque o quer for necessário para atender a estes requisitos e ter a sua oficina credenciada. Quanto às agências de carros novos e usados você vai precisar agendar reuniões com os gerentes destas empresas para divulgar os seus serviços. Lembrando que neste caso de prestação de serviços a qualidade, o cumprimento do prazo e o preço farão toda diferença.
Veja também:
a) Inadimplência como evitar e resolver: http://www.sebraesp.com.br/TenhoUmaEmpresa/Biblioteca/OutrosConteudos/saibamais/Paginas/inadimplencia_evitar_resolver.aspx
b) Elaboração de contratos de trabalho: http://www.sebraesp.com.br/TenhoUmaEmpresa/Biblioteca/OutrosConteudos/saibamais/Paginas/elaboracao_contrato_escrito_prestacao_servicos.aspx
c) Fluxo de caixa: http://www.sebraesp.com.br/TenhoUmaEmpresa/Biblioteca/OutrosConteudos/saibamais/Paginas/fluxo_caixa.aspx
d) Custos na prestação de serviços: http://www.sebraesp.com.br/TenhoUmaEmpresa/Biblioteca/OutrosConteudos/saibamais/Paginas/custos_prestacao_servicos.aspx
- Cursos on line, gratuitos de gestão de empresas: http://educacao.sebrae.com.br e http://www.sebraesp.com.br/TenhoUmaEmpresa/ProdutoseServicos/ViaInternet/EducacaoaDistancia/Paginas/EducacaoADistancia.aspx
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boa noite a todos.
eu tenho uma dúvida que não sei se existe uma saída.
tenho uma oficina auto elétrica especializada em injeção eletrônica automotiva. existe alguma maneira de passar um orçamento para os clientes antes de efetuar o serviço (na minha área)???
eu sempre penso nisso e minha resposta é sempre não por que para que eu possa saber valores de mão de obra e peças a serem utilizadas eu preciso trabalhar no veículo e isso leva tempo.
vocês podem me ajudar?
Olá.. tenho uma oficina com auto peças aqui em Fortaleza/CE, mas até hoje tenho um grande, enorme problema com pessoas para trabalhar (MECÂNICO), não acho pessoal responsável. Todos que tive até agora me decepcionei. O que faço? onde busco apoio? como faço pra conseguir capital pra investimento?
Abraço,
Marcelo Bento
AutoNet Fortaleza
Prezado Marcelo Bento
Talvez uma saída seja contratar estagiários dos cursos técnicos do SESI/SENAI da área de mecânica e ir “formando”estes futuros profissionais no perfil que a sua clientela demanda.Uma outra saída é você mesmo começar a treinar pessoas para trabalhar na sua oficina. Mas lembre-se: funcionário só fica em empresa onde ele enxerga possibilidade de desenvolvimento e crescimento profissional e financeiro.
Quanto a capital para investimento você pode conseguir através de um sócio ou de empréstimos bancários.
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é realmente hoje em dia ou se adapta ao mercado ou ficamos para trás, temos que investir e muito, e procurar sobreviver nesse mercado que hoje em dia anda meio prostituído !, mas acredito que já foi pior ! aguardemos que melhore para todos !
Ola Srs. Tudo bem? Tenho uma oficina mecanica e otimos funcionarios, porem so estamos trabalhando na are de macanica geral e na parte eletrica.Agora eu estou querendo ampliar meus negocios aumentando os numero de serviço como injeção eletronica, balanceamento e alinhamento, logo em seguida abrirei uma casa de peças.
Em fim, o que eu gostaria mesmo era tomar um curso
de injeção eletronica pelo sebrae na Bahia, se for pocivel!
muito obrigado!!!
Vitoria da Conquista-BA
pretendo abrir um negocio inovador que não existe em minha cidade. a mecânica a domicilio, sei que isso já existe em grandes cidades, como isso funciona como faço para atender os clientes, divulgação, peças, e formas de pagamentos seguras para não ter inadimplencia, e o processo de gerencia.
abraços
douglas de Erechim RS
Prezado Douglas
Com relação ao funcionamento de um atendimento a domicílio, a infra-estrutura mínima será de: veículo + celulares + assistente para agendar as visitas e fazer o pós vendas dos serviços. A divulgação neste caso que mais funciona são parcerias com distribuidoras e muita ação de marketing na região até que o boca-a-boca (esta é a mídia que mais funciona quando se trata de prestação de serviços) esteja consolidada.
A forma de legalização é normal (http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/saiba_mais/juridico/legalizacao_guia_empreendedor)
Quanto a fórmula para calcular o preço de venda dos serviços veja (http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/saiba_mais/financas/preco_venda_servicos).
Se inscreva no programa de orientação empresarial, à distância – Negócio Certo (http://www.negociocerto.sebrae.com.br/) enquanto planeja a sua empresa.
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tenho uma oficina mecanica mais nao tenho como anpliar comprar um scanner e maquina de linpesa de valvolas injetora um elevador de automovel porfavor miajude sou umprofissional mais nao poso conprar seauguen mevendese eu trabalharia mais para pagar porque sem eses aparelhos umeu ganho epoco so com eses aparelhos poso com peti com aconcorrencia grato antonio ferreira vilas boas
Prezado Antonio Ferreira Vilas
O SEBRAE não faz empréstimos e/ou financiamentos. Isso só será possível junto aos bancos e agências de microcrédito que atuam na sua cidade.
Já que no momento você não tem capital para investir na sua oficina, talvez, uma opção seja procurar um sócio que possa investir e te ajudar no processo de gestão da oficina. Pense nisso com calma.
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Mundo Sebrae
bom dia!!! gostaria que voces me ajudasse a adminstrar uma
oficina mecãnica.
meu maridi está em esse ramo a 20 anos, ele é um ótimo mecânico, mais não consegue crescer, então acho que existe algo errado.
por favor me oriente.
Prezada Ana Alves Machado
O SEBRAE pode ajudar a você e ao seu marido a aprender a gerenciar a empresa de vocês. Temos várias palestras e cursos presenciais que acontecem nas unidades do Sebrae onde ensinamos gestão empresarial (finanças, custos, rh, marketing, vendas, prestação de serviços, relacionamento com fornecedores,etc). Ligue para 0800-570-0800 para saber o cronograma destes treinamentos aí perto de você.
Por outro lado você e o seu marido podem se inscrever no programa de orientação empresarial, gratuito, on line – Negócio Certo (http://www.negociocerto.sebrae.com.br/) e nos cursos gerenciais: Análise e planejamento financeiro e Venda mais e melhor (http://educacao.sebrae.com.br) para aprender conceitos e técnicas de gestão empresarial para aplicar na oficina de vocês.
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Mundo Sebrae
Boa tarde!no momento tenho duas lojas de cosmeticos,mas estou vendendo uma para montar uma oficina mecanica!!!!o que devo fazer para não errar nesse novo negocio???????????????
Prezado Júnior
O seu processo de gestão (fornecedores, impostos, salários, contador, custos, fluxo de caixa, atendimento e relacionamento com os clientes,etc) precisa estar muito bem controlado e gerenciado.
Nas unidades do Sebrae temos várias palestras e cursos de gestão empresarial. Ligue para 0800-570-0800 para saber a grade de programação. Através deste telefone você pode, sempre, que precisar agendar um atendimento presencial para conversar com um dos nossos consultores em gestão empresarial.
Você também pode se matricular nos cursos on line, gratuitos: Análise e planejamento financeiro e o Venda mais, e melhor através do (http://educacao.sebrae.com.br).
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Mundo Sebrae
gostaria de receber idéias de como tocar a oficina e funilaria e pintura, na parte de gestão da empresa como por ex: parte financeira pagamento e recebimento das contas. E também como buscar alternativas de clientes novos, e inovação para empresa e onde buscar parcerias com empresas seguradoras?obrigado desde ja. Ha e também programas de cadastro de clientes Ordem de Serviço e etc.
Prezada Vania Fernandes
Dicas sobre gestão empresarial acesse:
1) Preço de venda: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/10/02/o-inicio-de-um-novo-negocio-parte-13/
2) Ponto de equilíbrio de uma empresa: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/10/05/o-que-ponto-de-equilibrio-e-margem-de-contribuicao/ e http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/04/o-que-e-e-como-calcular-o-ponto-de-equilibrio-da-minha-empresa/
3) Quais informações preciso diariamente na empresa: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/08/11/quais-as-informacoes-que-preciso-no-dia-a-dia-do-meu-negocio/
4) Princípio de competência e regime de caixa: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/07/31/o-que-e-principio-de-competencia-e-regime-de-caixa/
5) Custos na empresa: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/06/25/o-inicio-de-um-novo-negocio-parte-8/ e http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/07/20/o-inicio-de-um-novo-negocio-parte-9/
6) Custos iniciais na abertura de um negócio: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/06/15/comecando-um-novo-negocio/
7) Como saber se a sua empresa está gerando lucros: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/08/como-posso-saber-se-a-empresa-esta-obtendo-lucro/ 8) Quais são os controles básicos de gestão: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/01/16/quais-sao-os-controles-basicos-de-gestao/
9) Custos que nunca mudam e custos sujeitos a mudanças: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/11/03/custos-que-nunca-mudam-e-custos-sujeitos-a-mudancas/
E mais:
a) Modelo de fluxo de caixa: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/E6E540CA403C017B03256F9E00497B57/$File/NT000A387E.pdf
b) Preços de vendas e o prazo de pagamento dos clientes: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/D7CF06A5CAE15D9103256F9E004A114B/$File/NT000A389A.pdf
c) Como realizar promoções com foco no lucro e não no preço de venda: http://www.dce.sebrae.com.br/bte/bte.nsf/88BF5B4F67688A2103256F9E0047E482/$File/NT000A3826.pdf
d) Instrumentos gerenciais: http://www.dce.sebrae.com.br/pcw3/pcw.nsf/ext2/NT000183A2?EditDocument
Com relação as parcerias você precisa fazer contatos individuais com cada seguradora que atua na sua região. Os processos de credenciamentos são individuais.
Sempre que precisar você pode agendar um atendimento individual, presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você através do 0800-570-0800 para conversar com um dos nossos consultores em gestão empresarial.
Ah, você pode se matricular nos cursos on line, gratuitos: Análise e planejamento financeiro e Venda mais e melhor (http://educacao.sebrae.com.br) para aprender conceitos e técnicas de gestão empresarial para aplicar na sua empresa.
Sucesso!
Mundo Sebrae
ola estou querendo abrir uma oficina mecanica,e gostaria saber s èum negocio que vale a pena ou nao,e no momento moro em paris e so posso retornar daqui dois anos e è meu socio que vai tocar a oficina,e tem alguem que tem maquinarios a venda?espero resposta
Prezado Braulio Bertaglia
Nós não temos como indicar quais negócios podem ser iniciados (http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/07/31/o-que-e-que-esta-dando-dinheiro/ e http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/04/16/o-que-esta-dando-dinheiro/ ), contudo orientamos que isto seja sempre feito com o enfoque das”oportunidades percebidas”, (http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/18/o-inicio-de-um-novo-negocio-parte-2/
e http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/04/28/como-ganhar-dinheiro-2/ ) ou seja, que o tipo de negócio pensado para uma determinada cidade sinalize boas perspectivas de vendas, o que na prática significa estar satisfazendo necessidades de clientes.
Para cada negócio pensado, procure e encontre respostas para estas questões, que se respondidas sinalizam grandes chances de sucesso para o investimento, são elas:
- o que será feito em sua empresa, seja ela qual for para atrair clientes, na prática, isso é fazer com que eles venham fazer compras em sua empresa.
- qual o preço de venda que compense e que torne sua empresa, seja ela qual for, mais competitiva. Entenda mais competitividade em preços de venda quando o valor do preço encontrado em cálculos em sua empresa for inferior a preço praticado pelos seus concorrentes diretos.
- qual a quantidade ideal de vendas para que consiga atingir o lucro planejado para a rentabilização do capital investido, na prática, isso é a itenção de retorno do capital investido.
- como sua empresa funcionará, organização e sistematização, ao ponto até de pensar isso imaginando que você não estará o tempo todo presente. Isso é ter um empreendiemento que possa funcionar ainda que sem a presença constante do(s) “dono(s)”.
- e o que será sempre realizado para que não tenha desperdício, ou melhor, que o desperdício seja igual a zero. Lembre que tudo na empresa, mas tudo mesmo, representa custo/gasto, o prédio, as pessoas, o capital, os equipamentos, e outros, então quanto mais e melhor estiverem sem utilizados menor ou mais próximo de zero estará sendo o desperdício.
O empreendimento sobre o qual você conseguir mais respostas e caminhos para estas questões certamente é aquele que apresenta mais proximidade com o domínio.
Com relação a quem tem ou não maquinários para vender isso só pode ser respondido depois de uma pesquisa, feito por alguém da sua confiança, na região onde você pretende instalar a sua futura oficina mecânica.
Sugiro que você e o seu sócio se matriculem no curso on line, gratuito, Iniciando um Pequeno Negócio (http://educacao.sebrae.com.br) para que possam ir se familiarizando com os conceitos e técnicas de gestão. Seria muito bom se fizessem algum curso na unidade do SENAI (http://www.senai.br/br/home/index.aspx) na área de mecânica. A capacitação além do planejamento ANTES da abertura do negócio são fundamentais para o sucesso de qualquer empreendimento.
Leia também:
1 – Não abra antes de responder: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/01/14/nao-abra-antes-de-responder/
2 – Por que os novos empreendedores estão mais propensos ao fracasso? http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/10/26/por-que-os-novos-empreendedores-estao-mais-propensos-ao-fracasso/
3 – Quais são os custos, investimentos iniciais ao se abrir um negócio? http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/06/15/comecando-um-novo-negocio/
4 – O que é Plano de Negócios – como elaborar? Parte 1 http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/20/plano-de-negocios-como-fazer-2/
5 – O que é Plano de Negócios – como elaborar? Parte 2 http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/22/plano-de-negocios-como-fazer/
6 – Quais os custos de um pequeno negócio? Parte 1 – http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/06/25/o-inicio-de-um-novo-negocio-parte-8/
7 – Quais os custos de um pequeno negócio? Parte 2 – http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/07/20/o-inicio-de-um-novo-negocio-parte-9/
- Como abrir uma oficina (http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/comece_certo/servicos/centro_automotivo).
- Funilaria e pintura (http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/comece_certo/servicos/funilaria_pintura).
Sucesso!
Mundo Sebrae
Amigos
Eu estou abrindo uma oficina mecânica especializada em injeção eletrônica
Tenho curso no SEBRAE mas faz muito tempo mas também tenho bons mecânicos
E tenho todo equipamento necessário
Apenas não tenho experiência em administração queria que me envia se dicas
Sobre administração e também sobre programas sobre cadastro e orçamento para clientes
ESTOU COMEÇANDO AGORA NA PARTE AUXILIAR ADMINISTRATIVA DE UMA MECANICA E TRABALHO MAIS COM OS CLIENTES EXTERNOS E PRECISO INOVAR POIS ESTA MECANICA JA TEM ANOS NO MERCADO DE TRABALHO E NÃO TENHO IDEIAS DE COMO TRABALHAR TALVEZ COM OS CLIENTES OU ATE MESMO UMA DINAMICA DESCONTRAIDA E INTELIGENTE ENTRE OS FUNCIONARIOS A CRIAÇÃO DE ALGO PARA EMPRESA ALGUMA COISA QUE AJUDE A CRESCER O MEU METODO DE TRABALHO E QUE A EMPRESA E OS OUTROS FUNCIONARIOS TAMBÉM POSSAM CRESCER.PRECISO DE AJUDA !!!
Gostaria que enviassem para o mecânico EDVALDO no endereço ” edvaldofb@hotmail.com ” que é proprietário de uma oficina mecânica e que tem lutado para melhorar os lucros, porém sem resultados satisfatorio. Ele é muito esforçado que trabalha muito e eu gostaria muito de saber passar esses conhecimentos para melhorar os redimentos
Boa noite,
Tenho uma oficina mecânica junto com meu irmão, onde eu faço a parte de administração e ele a de mecânica, temos 3 funcionários n a empresa esta com 2 meses na loja nova, onde ja estamos nesse ramo a 4 anos, mas agora que viemos a crescer e ter mais imaturidade no negocio. Estou fazendo todo o controle financeiro da empresa e cadastros dos clientes e minha duvida é o seguinte: Nesse mês de abriu no final caiu muito a clientela e gostaria de sabe qual é a forma mais eficaz de se fazer propaganda da empresa de oficina mecânica? Semana que vem contratei uma empresa pra panfletar nas residências, isso é uma forma boa? Vocês teriam dicas para uma administração com sucesso? Tem algum site que pode me informa mais de como administra uma oficina mecânica?
Aguardo
Obrigado pela atenção
Prezado Marcos, boa tarde.
Algumas sugestões de leitura para melhorar o conhecimento sobre o processo de gestão de qualquer negócio. Você precisa ter domínio sobre estes conceitos e mais, é fundamental a aplicação de forma customizada à realidade do seu empreendimento a estes conceitos.
- O que é capital de giro e onde encontrá-lo
http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/11/capital-de-giro-onde-encontrar/
- Como saber se a empresa está dando lucro ou prejuízo
http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/08/como-posso-saber-se-a-empresa-esta-obtendo-lucro/
- O que é e como calcular o ponto de equilíbrio da sua empresa
http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/04/o-que-e-e-como-calcular-o-ponto-de-equilibrio-da-minha-empresa/
- O que é fluxo de caixa e qual a sua importância
http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/04/22/o-que-e-fluxo-de-caixa/
- Como administrar a vida financeira da empresa
http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/04/02/como-administrar-minha-vida-financeira/
- Como calcular o prazo de retorno do investimento
http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/01/06/como-calcular-o-prazo-de-retorno-do-investimento/
- Pequenos negócios: como sobreviver no atual cenário de crise
http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/03/10/pequenos-negocios-como-sobreviver-no-atual-cenario-de-crise/
- Custos que nunca mudam e custos sujeitos a mudanças
http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/12/02/custos-que-nunca-mudam-e-custos-sujeitos-a-mudancas/
- Análise financeira: mais do que uma obrigação, uma necessidade.
http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/11/28/analise-financeira-mais-que-obrigacao-e-uma-necessidade/
CLIENTES:
- Como atender bem: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/04/06/como-atender-bem-o-cliente/
- Como prospectar clientes: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/02/12/como-prospectar-clientes/
At
Mundo Sebrae
Amigos,
Navegando pela internet achei o site de vocês e achei muito interessante.
Estou interessado em abrir uma oficina mecânica e gostaria de um suporte de vocês. Não tenho nehuma experiência em mecânica e não sou mecânico nem do ramo. Conto somente com um mecânico que é o meu de confiança à vários anos que se mostrou muito insatisfeito em estar trabalhando em uma oficina que só o explora.
Após um bate-papo rápido com ele resolvemos tentar uma parceria, ele entra com o trabalho e o conhecimento e eu com o investimento. No caso nós dois seríamos sócios e ele teria participação societária.
Trabalho atualmente em uma seguradora de grande porte na área administrativa/financeira e essa seria minha função na oficina, tratar da parte burocrática e ele da operacional.
Gostaria de saber de vocês qual seria o maquinário/ferramentas básicas para se abrir uma oficina, dicas de administração/operação e outras informações que julgarem necessárias para se investir e começar a faturar nesse negócio.
Vocês tem algum material nesse sentido?
Muito Obrigado pela ajuda.
Olá BRSantos,
Tudo bom?
Numa sociedade deve-se necessariamente haver o sentido de complemento entre os sócios (http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/03/02/como-e-distribuido-o-lucro-aos-socios/) e (http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/02/09/quais-sao-os-pros-e-os-contras-de-se-possuir-um-socio/) e pelo que você esta dizendo a sua, tem tudo para dar certo. Apenas verifique bem o papel de cada um no negocio, e como será feita a retirada. Lembre-se que vocês deverão definir uma retirada como sócios e outra como funcionários do negócio, ok? Faça tudo isso antes de abrir a oficina (http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/10/24/como-administrar-uma-oficina-mecanica-para-conseguir-melhor-lucro/) .
Quanto à oficina mecânica, aconselho a fazer um plano de negócios. Esse instrumento lhe mostrará se o seu negócio suportará o pagamento do investimento inicial e ainda lhe fornecerá um lucro capaz de manter as suas necessidades e do seu sócio.
Mais informações:
(http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/saiba_mais/estrategia_empresarial/inicio_novo_negocio)
(http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/01/14/nao-abra-antes-de-responder/)
(http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/11/08/quais-os-passos-para-a-elaboracao-de-um-plano-de-negocios/)
http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/comece_certo/servicos/funilaria_pintura
Sugiro que procure o Sebrae do seu estado 0800-570-0800 e se inscreva no Programa Próprio para que possa receber orientações e no decorrer do Programa ir criando o seu plano de negócios.
Um abraço e boa sorte!
Roberto Rocha
Consultor Sebrae/NA
July,
Voce me deixou preocupado, vamos la.. antes de começar a tocar o negócio é preciso ter um bom plano de negócio elaborado, pelo visto voce ainda não possui um, é de extrema importancia para que voce entenda como o negocio funciona, quanto será gasto e em quanto tempo voce tera o retorno que voce faça o plano. O Sebrae disponibiliza um curso on-line gratuito que pode ajuda-lo na elaboração, para faze-lo acesse o site http://www.ipgn.iea.com.br, ou entre em contato com o Sebrae pelo 0800 570 0800 e marque uma consulta individual e tambem veja os cursos disponiveis para elaboracao do seu plano de negocio.
Nao tente abrir sem o planejamento pronto, esse é um dos maiores erros dos empresarios.
Um grande abraço
Vinicius Postai
COMO SABER TOCAR UMA OFICINA? ADMINISTRAR ENTRADAS E SAIDAS?
Olá July,
Tudo bom?
Pelo que pude perceber você precisa de maiores informações sobre o gerenciamento financeiro do empreendimento. Sugiro que faça o nosso curso de Análise e Planejamento Financeiro, presencial ou via internet,( http://educacao.sebrae.com.br ) . Este curso lhe auxiliará a desenvolver competências para projetar estratégias empresariais a partir de análise financeira do seu negócio.
Um forte abraço,
Roberto Rocha
Consultor Sebrae/NA
OLA! ESTOU COMEÇANDO COM UMA PEQUENA OFICINA MAS NAO SEI AO CERTO COMO TOCAR ESSE NEGOCIO. ESTOU PERDIDA. PRECISO SABER QUANTO GASTO QUANTO GANHO QUANTO TENHO PARA GIRAR EM DINHEIRO COMO ORGANIZAR TUDO ISSO?