Você sabia que através de dados apurados da Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2007 nos colocamos em 9º lugar em um grupo de 42 países onde a atividade empreendedora mais está presente na economia?
Você sabia que pela mesma fonte, 13 em cada 100 habitantes do nosso território nesse momento da pesquisa, desenvolviam uma atividade empreendedora?
Se compararmos nosso “potencial empreendedor” com o verificado no G7, grupo das 7 nações mais desenvolvidas do planeta, vamos verificar que para cada Cidadão habitante do grupo G7 desempenhando alguma atividade empreendedora existe mais de dois brasileiros realizando atividade de mesma natureza.
Leve em consideração os cenários econômicos de crescimento econômico e consolidação da imagem internacional de ambiente seguro para investimentos internacionais e dentro desta década nossa expectativa de alavancagem para crescimento será ótima, consolidando inúmeras oportunidades empreendedoras para novos pequenos negócios.
Você que está pensando em abrir seu negócio sente que o momento é este, não é mesmo?
E é aí que vale refletir melhor sobre começar um pequeno negócio.
Somos um país de empreendedores e assim muita gente como você neste momento, está tendo a mesma vontade!
Você tem que montar uma empresa que faça mais diferença para seu público que a empresa de seus concorrentes. Planejar antes de começar o negócio é o segredo para permanecer no mercado.
Você sabia que 29% das empresas que se iniciam não chegam a durar um ano no mercado? Sabe por quê? Faltou conhecimento de gestão e planejamento.
Planejar é fundamental. Pode parecer complicado, mas se você entender que planejar melhora a chance de não dar errado você vai começar a querer fazer isso e procurar ajuda!
Leia mais e comente no blog Bom de Negócio
Olá, estou planejando abrir uma loja de presentes no final do ano que vem. Que medidas preciso tomar agora, para melhor organização?
Obrigada.
Prezada Angel,
Elabore um Plano de Negócios, este documento é um resumo detalhado do seu planejamento, permite identificar além da necessidade do capital a ser investido, diversos aspectos do seu futuro empreendimento, tais como: objetivos, pontos forte e fracos, quem será seus clientes (público alvo), fornecedores e concorrentes, as estratégias de vendas/serviços e marketing, o tempo de retorno deste investimento, bem como, o resultado financeiro esperado (lucro) que empresa poderá gerar.
Adote também controles de administrativos e financeiros, bem como, estabeleça metas, sejam de curto, médio e de longo prazo e caso necessário, ajuste o que foi previsto no seu plano de negócios.
Sucesso!
Mundo Sebrae
Olá,
Estou pensando em abrir uma lanchonete bar, dessas que servem refeições, lanches e porções.
O que você me indica?
Aguardo (ansiosamente)
Grata
Sandra
Prezada Sandra
Se é bom abrir este ou aquele negócio leia (http://www.becocomsaida.blog.br/2009/04/o-que-esta-dando-dinheiro/) e (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/BD9542E6A53D191A0325714700665954/$File/NT000AFB32.pdf).
Sucesso
Mundo Sebrae