Você reparou os conceitos que estão envolvidos nesses jogos? Já fez uma correlação com a gestão de uma empresa?

Foi a partir dessas perguntas que observamos que existe muito aprendizado envolvido. Note que, em todos os jogos, você começa com algum recurso, ou seja, para você iniciar o seu game ou o seu negócio ou seu empreendimento é fundamental que você tenha um mínimo de recursos. É claro que, no jogo, o provedor estabelece esse mínimo de recurso para você iniciar e, no mundo dos negócios, você tem que criar esse capital inicial.

Na fase seguinte do game, antes de você sair jogando, o que normalmente acontece, recomenda-se que você faça visitas a outras pessoas que estão jogando. A ideia é verificar e reconhecer o que o game poderá lhe propiciar. O f

Nos negócios, antes de fazer investimentos, é fundamental que você veja quem são seus fornecedores, seus concorrentes, seus possíveis parceiros. Com essas informações, tanto no jogo quanto nos negócios, você terá condições de planejar sua evolução. O fato de você visitar outras empresas, por exemplo, possibilita que você identifique claramente onde você pode e deve se diferenciar dos demais.

Na prática, seja nos jogos seja nos negócios, nem sempre isso acontece. As pessoas começam a jogar ou fazem investimentos sem um mínimo de planejamento. A vantagem do game é que nele você perde um tempo para evoluir de fase, e nos negócios você pode perder todo o seu capital e seu prestígio.

Está claro que, para evoluir num jogo, você tem que atingir determinadas metas? Você tem indicadores que monitoram a sua evolução? Você percebe que a todo instante o jogo lhe impõe novos desafios?

Na gestão dos negócios, a regra também é válida. Se você não monitora e não estabelece metas, vai levar mais tempo para evoluir ou pode até perder os negócios. Além disso, você deve manter aquele espírito empreendedor buscando sempre inovar, alcançar novos patamares de desempenho, para que a sua atividade econômica não fique estacionada no tempo.

Normalmente nos jogos você estabelece estratégias e processos para evoluir. Nos negócios, se você observar, as empresas bem-sucedidas são aquelas que definem claramente as suas estratégias e processos. Leia mais e comente no blog Inovação e Estratégias Empresariais.