O mercado econômico financeiro está extremamente apreensivo com o endividamento dos países europeus, a fraca reabilitação econômica americana na “pós-crise” de 2008 e a questão do aumento de endividamento interno no Brasil.
É notória a preocupação do nosso governo com os juros e inflação no mercado interno e com reduções de exportação e taxas cambiais sobre valorizadas.
O cenário realmente inspira cuidados, pois há um endividamento forte na classe média e assim nem exportações nem consumo interno podem ser saídas eficazes nesse cenário que se desenha ao término de 2011 e início de 2012.
Tudo indica que os mercados para as MPEs serão ainda mais competitivos; assim, empresas com dificuldades em gestão deverão sentir mais fortemente as pressões econômicas desse período.
Não tenho bola de cristal para saber o que acontecerá e também não quero ser o arauto da desgraça deste momento, mas sei que é hora de bom senso, cuidado e boa gestão.
Um bom conselho é acompanhar os cenários econômicos e ir tirando conclusões próprias, pois crise afeta de forma diferente os diferentes tipos de empresa no mercado.
Hoje em dia as informações são mais fáceis de serem obtidas. Acompanhe a evolução do ICC (índice de confiança do empresário do comércio) divulgado pela Federação do Comércio (Fecomercio) que sinaliza expectativas de confiança do empresariado comercial quanto às expectativas de desempenho da atividade comercial.
Em se tratando de projeções econômicas, taxa de juros e expectativas de inadimplência, há bons relatórios disponibilizados pela Federação Brasileira de Bancos (Febraban) em suas expectativas econômicas.
Fazendo uma pesquisa no Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas (IBGE) é possível analisar a questão da Pesquisa Industrial Mensal de Emprego e Salário, bem como a evolução das estimativas que denotam tendências.
Os bons periódicos da imprensa falada e escrita são boas fontes para que se possa analisar cenários e tomar decisões. As principais manchetes diárias podem ser acompanhadas pela internet gratuitamente.
Para concluir deixo alguns cuidados que valem tanto na bonança quanto na crise:
- Mantenha estoques baixos; compatibilize estoque e demanda
- Adote postura conservadora para estoques: melhor faltar que sobrar
- Utilize o maior capital próprio. Negocie melhor os prazos comerciais
- Revise cadastros de clientes. Visitação frequente é muito bem-vinda.
- Evite gastos desnecessários e investimentos com retorno impreciso
- Trate os custos na manicure (“Corte-os uma vez por semana”)
- Administre com foco na produtividade e na qualidade
- Estabeleça parcerias efetivas com fornecedores e colaboradores
- Estimule programas internos de redução de gastos e melhoria de processos
- Utilize a ociosidade produtiva para organizar processos e melhorar a qualidade
- Negocie formas de redução de jornada antes de pensar em dispensa
Mesmo que o cenário não seja tão ruim quanto se pensa, informação conhecimento e gestão nunca farão mal a empresa alguma. Na crise ajudam a superar, na bonança ajudam a prosperar.
Leia mais e comente no Bom de negócio!.
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Desejo regulamentar a situação da minha academia, para isso preciso fazer um investimento com crédito junto ao banco para dar um bom upgrade.Acho que não tenho outra opção,o que o mercado vem reservando para o mundo do fitness?,peço ajuda.Obrigado
Prezado Roberto,
Em função das particularidades de cada região e/ou cidade, não temos condições de informar a situação do mercado para determinados ramos de negócios e sua região. Acesse também o site do Sebrae, no link, bolsa de negócios, http://www.bolsa.sebrae.com.br/ e procure uma unidade do Sebrae estadual para maiores informações.
Mundo Sebrae
É muito bom saber das previsões com antecedencia, gostei muito obrigado.
Cristiane, Vamos falar??
Meu telefone é tim (coloque 041 antes) do 21 8303-5604 ligando de tim apra tim ou email: suporte@clubecell.com.br ou skipe: paulozambroza para falarmos!
Olá, Sou diretor do ClubeCell e estamos buscando lojistas, micro empreendedores e até pessoas desempregadas para atuar com franquia de recarga de celular on-line. Temos máquina de recarga e excelentes ganhos para os interessados.
Meu telefone é tim (coloque 041 antes) do 21 8303-5604 ligando de tim apra tim ou email: suporte@clubecell.com.br ou skipe: paulozambroza para falarmos!
Ola.quero montar um negocio no ramo da terceirizada, como prestação de serviço, vigilancia,limpeza e conservação. trabalho a 16 anos nessa área, mas diante desta crise tenho medo. gostaria de saber se essa é a hora certa de entrar no mercado?
att: Mauricio
Prezado Mauricio,
Não temos como indicar quais negócios podem ser iniciados, contudo orientamos que isto seja sempre feito com o enfoque das “oportunidades percebidas”, ou seja, que o tipo de negócio pensado para uma determinada cidade sinalize boas perspectivas de vendas/serviços, o que na prática significa estar satisfazendo necessidades de clientes. Por isso sugerimos a leitura da cartilha – Identificando oportunidades de negócios (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/CBC2CE117F442FC50325714700429E8D/$File/NT000AFAD2.pdf) para quem sabe, você possa olhar o mercado com outros olhos percebendo estas oportunidades que podem ser geradas ou identificadas. Mas lembre-se: seja qual o empreendimento o seu modelo de negócio (http://www.manualdastartup.com.br/blog/desenhando-o-modelo-de-negocio-da-startup/) precisará te diferenciar e remunerar da melhor possível.
Faça um planejamento. Elabore um Plano de Negócios. O Plano de Negócios e/ou Projeto de Viabilidade Econômica, é um documento ou ferramenta, permite você identificar diversos aspectos e características para implantação da empresa, tais como: – necessidade de investimento, gastos para implantação, despesas pré-operacionais, capital de giro, que devem ser utilizadas para definir o valor do Capital Inicial, bem como conhecer as características do empreendimento, tais como, objetivos, quem são seus clientes, fornecedores e concorrentes, as estratégias de vendas/prestação de serviços, as ações de marketing, o tempo de retorno deste investimento, bem como, o resultado financeiro esperado (lucro) que empresa poderá gerar.
Como parâmetro e para conhecer quanto ao investimento, estrutura, custos, exigências legais, entre outros aspectos do negócio, acesse no site do SEBRAE, o link idéias de negócios, em, http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias/integra_ideia/rs/Servi%C3%A7o%20de%20conserva%C3%A7%C3%A3o%20e%20limpeza/id/44D699EE8B13C34E83257987003B4D89/campo/impNeg, com as devidas adaptações a sua realidade e ao seu plano de negócios.
Você poderá solicitar em uma unidade do SEBRAE, uma consultoria, para lhe auxiliar na orientação e elaboração do Plano de Negócios.
Mundo Sebrae
ola no momento quero só agradecer os bons conselhos que tenho recebido do sebrae, este ultimo por ex: sobre a economia em 2012, me despertou para estar mais de olhos abertos, neste ano que se inicia att….
O MICRO EMPREENDEDOR sem Carisma e Empatia, independente do custo e do projeto de marketing, está fadado ao fracasso. Meu conceito é embasado em mais de 20 anos, trabalhando na noite com meus livros e cartões de poesias. Quando se encontra um nicho, o que é raro, nos dias de hoje, é preciso explorá-lo ao máximo, sem medo de ser vencedor.
a dica é ótima p/ o momento. obrigado.
Olá, estou montando um plano de negócio para uma emporesa no ramo de Fogos e Pesca, onde consigo mais informações sobre a legislação para inplantação de uma revenda de fogos aki em Biguaçu-sc. Obrigado
Prezado Elton,
Recomendamos procurar a Prefeitura municipal, o Corpo de Bombeiros da região e a Secretaria de Segurança Publica, vez que, cada Estado e/ou Município adota normas e legislação própria.
Mundo Sebrae
Nossa empresa passa por uma grave situação financeira. Decidimos contratar uma consultoria, informatizar todo processo de compra e venda, reduzir estoques e passar a comissionar nossos vendedores. Teoricamente é um caminho??
Prezado Walter,
Em nosso entendimento, você está no caminho certo. Recomendamos também procurar uma de nossas unidades mais próxima de sua região, para que possa solicitar a consultoria. Para que você e seus colaboradores adquira ou aprimore os seus conhecimentos sobre a gestão administrativa e financeira, marketing, controle de estoque e vendas, entre outras áreas o SEBRAE desenvolveu uma série de cursos on line e gratuitos, em http://educacao.sebrae.com.br, onde você poderá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores.
Mundo Sebrae
Minha esposa é manicuri,e não achei oportuna as observações de trato de custos na manicuri.digam para cortar a churrascaria as viajens qualquer coisa serve de exemplo.menos uma profissão tão subjulgada.
Olá. Quero montar um negócio no ramo de fabricação de cosméticos nivel 1, como perfumes contratipos e cremes hidratantes. No sistema MEI, há a previsão para abertura de empresa nesse setor, mas quando fui ao SEBRAE aqui de Florianópolis me informar, soube que há tantas especificações quanto pra uma grande empresa. Como consigo começar uma empresa assim pelo sistema MEI?
Prezada Cristiane,
Quais seriam estas especificações (exigências)?
Mundo Sebrae