O mercado anda extremamente apreensivo com o endividamento dos países europeus, a fraca reabilitação econômica americana a partir de 2008 e a questão do aumento de endividamento interno no Brasil.
É evidente a preocupação da área econômica quanto aos juros e inflação no mercado interno, além das reduções de exportação e taxas cambiais sobrevalorizadas no comercio internacional
Além disso, é sempre bom lembrar que o endividamento na classe média inspira cuidados e assim nem exportações nem consumo interno podem ser saídas muito eficazes nesse cenário ao término de 2011 e início de 2012.
Tudo indica que os mercados para as MPEs serão ainda mais competitivos, e assim, os planos e estratégias para iniciar uma atividade em 2012 devem ser cuidadosamente pensados!
Talvez neste momento, o melhor que podemos fazer é buscar respostas, de forma assertiva e segura, a algumas questões fundamentais voltadas a minimizar as chances de falhas que comprometam o sucesso de um novo empreendimento.
Vamos a elas.
- Tenho informações consistentes do mercado e da atividade que pretendo empreender?
- Conheço como a economia afeta esta atividade?
- Empreender neste momento é uma questão de oportunidade ou necessidade?
- Como imagino esta empresa nos próximos três anos?
- Estou seguro quanto à decisão de explorar uma franquia ou fazer uma “marca própria”?
- Tenho uma estratégia definida para fazer lucro nesse empreendimento?
- Conheço os investimentos financeiros para explorar esta atividade?
- Se faltar recurso financeiro, sei como consegui-lo?
- Conheço quanto posso ganhar de dinheiro com este investimento?
- Conheço os aspectos legais e tributários que regulamentam esta atividade?
- Vou empreender sozinho ou realmente preciso de um sócio?
- Estou preparado técnica e emocionalmente para “tocar” esse empreendimento?
- Estou pronto para tirar esta idéia da cabeça e construir planos para o negócio?
Que tal alguns cuidados para quem desejar empreender neste período?
- Procure sempre alguém para avaliar seus planos
- Cuidado com a questão de estoques; planeje com cuidado
- Atenção aos prazos de pagamento e recebimento
- Só compre um ponto ou alugue um imóvel consultando um advogado
- Cuidado quanto aos gastos e investimentos; pense bem se são imprescindíveis
- Atenção às palavras de ordem atuais: qualidade, produtividade e inovação
- Esteja sempre presente, mesmo que de forma remota e virtual!
Que 2012 seja um ano novo cheio de negócios novos e de sucesso!
Leia mais e comente no Bom de Negócio!.
















estou quereno monta um novo negocio mais estou em duvidas pois moro no interiou do ceara e gostaria de produzi um produto para vender fora mais nao sei u quer
Prezado Luis Neto,
Nós não temos como indicar quais negócios podem ser iniciados, contudo orientamos que isto seja sempre feito com o enfoque das “oportunidades percebidas”, ou seja, que o tipo de negócio pensado para uma determinada cidade sinalize boas perspectivas de vendas, o que na prática significa estar satisfazendo necessidades de clientes. Por isso sugerimos a leitura da cartilha – Identificando oportunidades de negócios (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/CBC2CE117F442FC50325714700429E8D/$File/NT000AFAD2.pdf) para quem sabe, você possa olhar o mercado com outros olhos percebendo estas oportunidades que podem ser geradas ou identificadas. Mas lembre-se: seja qual o empreendimento o seu modelo de negócio (http://www.manualdastartup.com.br/blog/desenhando-o-modelo-de-negocio-da-startup/) precisará te diferenciar e remunerar da melhor possível.
Veja também:
a) Quero abrir um negócio: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-abrir-um-negocio
b) Dicas de gestão de negócios: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-melhorar-minha-empresa
c) Modelos de planilhas para te apoiar na gestão da empresa no dia-a-dia: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-melhorar-minha-empresa/acesse/apoio-gerencial/cliente-e-sociedade
d) Dicas de como vender mais e negociar no mercado: http://www.sebrae.com.br/atender/customizado/acesso-a-mercados
Mundo Sebrae
Boa Tarde!
Gostária em saber tenho uma cofequição de Uniformes pra Industria, poem tercerizo tudo, mas a minha preucupação é o seguinte que caiu mtooo a parte de confequição, então gostária de uma luz.
No Aguardo.
Att,
Flávia
Prezada Flávia,
Não conseguimos identificar sua dúvida adequadamente, pedimos a gentileza de maiores detalhes.
Mundo Sebrae
Quero ter informações sobre o seguinte caso: Há no Pará uma empresa industrial (cooperativa, com vários sócios), que manufatura produtos alimentícios.
Acontece que alguns sócios gostariam de comprar mesmo no varejo, os produtos fabricados na empresa por um preço diferenciado, num valor muito menor do que o preço vendido a um consumidor comum.
Minha pergunta é a seguinte? qual a visão administrativa de viabilidade, considerando a necessidade de crescimento da empresa?
qualidade, produtividade e inovação três palavras mágicas q acabaram de me fazer fluir idéias ObrigadO…