Um passo simples e importante nos processos de gestão empresarial é melhorar os controles de custos e despesas. Para isso, é fundamental entender as diferenças dos próprios conceitos e do real significado dos custos. A dúvida mais comum surge quando … Continue lendo
Certamente teremos que dedicar algumas etapas para falarmos das avaliações de desempenho e das projeções de futuro. Bem, se serão inúmeras etapas, isso não importa. Importa mesmo que estas etapas sejam colocadas em prática… Pois bem, comentaremos aqui sobre a … Continue lendo
Oferecer produtos e serviços similares, por preços menores que os dos concorrentes, e assim aumentar as vendas, é o desejo de 9 entre 10 empresários. Mas será que estes 9 gestores estariam preparados, para as conseqüências que virão atreladas a … Continue lendo
Pesquisa revela que as mulheres fazem compras por “terapia” e que 43% delas não vivem sem cartão de crédito. “Dar o passo maior que as pernas”, pode gerar sérios desconfortos num futuro muito próximo, especialmente quando a compra é encarada … Continue lendo
O preço é formado pelo mercado e não podemos simplesmente aplicar a fórmula Preço = custo + margem . Mas por outro lado se o preço está definido pelo mercado e sabemos qual a nossa margem a única coisa que … Continue lendo
Todo empreendedor quando abre o seu próprio negócio, depois de um apurado estudo de viabilidade econômico-financeira realizado através de um Plano de Negócios, deve acompanhar constantemente a situação de sua empresa. Não basta apenas vender, deve-se também avaliar permanentemente o … Continue lendo
Empresas tecnicamente administradas através de monitoramento constante associado a ações rápidas e estratégicas são aquelas que garantem um futuro mais seguro e previsível! Quando você empreende uma viagem de automóvel, quais são suas primeiras providências? ( a ) Faz suas … Continue lendo
Formar o preço de venda que agrade o cliente e satisfaça os interesses do negócio, sempre consome horas de cálculos, análises de riscos e ponderações sobre os desejos dos clientes, a atuação da concorrência e dos limites impostos pelos fornecedores, … Continue lendo
Com o fim da exclusividade entre as bandeiras de cartões e as operadoras a partir de 1º de julho, o pequeno negócio varejista no Brasil passou a ser tratado como um cliente e não mais como um mero repassador de … Continue lendo
